FORMACION DE EQUIPO

UNIVERSIDAD GALILEO DE GUATEMA

FISICC-IDEA

LICENCIADO EN TEGNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESA

CURSO: ADMINISTRACION 2

CEI: PATULUL SUCHITEPEQUEZ HORARIO: 9:00 AM

TUTOR: ING. GERARDO GIRÓN

TAREA 5

SEMANA 6

FORMACION DE EQUIPOS (AUTOGESTION Y VIRTUALES)

BOCEL CUMEZ HERCTOR HERMINIO

CARNÉ. 14162005

FECHA: 16/05/2015

Indicé

A…………………………………………………..……………..Introducción

B………………………………………………….FORMACION DE EQUIPO

C……………………………………………………Equipos de autogestión

D………………………………………………….…. Administración virtual

E……………………………………..Funciones y ventajas de los grupos

F………………………………………..………………Formación de equipo

G…………....….………………………………………….. Opinión Personal

H………………………………………………………………...Conclusiones

I.……………………………………….……………………………Bibliografía

Introducción

Dentro de las organizaciones y debido a la complejidad de las actividades que se realizan en ellas, se han creado distintos grupos de trabajo, los cuales se clasifican de distintas maneras pero siempre persiguen un mismo fin: tratar de tomar la mejor decisión para beneficio de la organización. Un comité o grupo es un conjunto de personas encargado como grupo de un asunto y es uno de los recursos más comunes de las organizaciones. Aunque se les ha criticado enormemente, cuando las reuniones de comités son conducidas debidamente y sirven para el propósito indicado, pueden resultar en mayor motivación, más atinada solución de problemas y mayor producción.

Formación de Equipos

Es un número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todas ellas con mutuamente responsables. Los miembros de un equipo deben estar convencidos del valor, significación y urgencia del propósito

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