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Ficha Ocupacional


Enviado por   •  16 de Junio de 2015  •  1.404 Palabras (6 Páginas)  •  484 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD CIENCIAS Y SISTEMAS

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS

PROGRAMA ANALITICO DE ORGANIZACIÓN I

I.- INTRODUCCION GENERAL:

CARRERA : Ingenieria de Sistemas

CODIGO : OR1

DISCIPLINA : Organización

ASIGNATURA : Organización I

AÑO : III

SEMESTRE : VI

HORAS SEMANALES : 6

HORAS SEMESTRALES : 84

CREDITOS : 4

PRERREQUISITOS : Producción I

II.- OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA:

1.- Generales:

a) Analizar la actividad de Administración de Personal como una labor de primer orden para el funcionamiento óptimo de la empresa.

b) Analizar las técnicas contemporáneas de manejo de Recursos Humanos y su explotación de manera racional.

c) Aplicar las técnicas de administración de Sueldos y Salarios al cálculo de la remoneración justa y razonable de la labor del personal de la empresa.

b) Analizar el desempeño del personal en función de las actividades de trabajo y los sistemas de incentivos existentes en la empresa.

2.- Particulares:

- Analizar le estructura organizativas de la empresa como sistema y su

Importancia dentro de la misma.

- Aplicar el concepto de Ficha Ocupacional en la elaboración del Manual

De funciones del personal de la empresa.

- Elaborar estructuras salariales a partir de la Valuación de las Puestos de

Trabajo tomando como base el Manual de Funciones y las condiciones

económicas de la empresa.

- Analizar los distintos modalidades de pago de sueldos y salarios dentro de la empresa.

- Estudiar la importancia que tienen los sistemas de incentivos en el

Mejoramiento del desempeño de los trabajadores.

- Analizar las funciones de reclutamiento, selección y contratación del

Personal y su importancia en el sistema organizativo de la empresa.

- Analizar los principios fundamentales del liderazgo empresarial.

III.- PLAN TEMATICO

No TITULO DEL TEMA C CP T

1 Conceptos Generales y Organización

de la Empresa. 10 2 12

2 Organización del Area de Personal 4 2 6

y Políticas de Personal

3 Valoración del puesto de trabajo. 10 4 14

4 Administración de Sueldos y Salarios 6 6 12

5 Sistema de Incentivos 4 4 8

6 Evaluación del Desempeño 6 3 9

7 Administración de Sueldos y Salarios 2 2 2

8 Motivación de las Organizaciones

Empresariales. 10 4 4

9 Liderazgo Empresarial 6 - 6

TOTAL 60 24 84

IV.- Recomendaciones Metodológicas:

La asignatura forma parte de la disciplina: Organización, que se refiere fundamentalmente a la Organización Empresarial, que bien puede ser una Compañía un Ente Estatal, un Organismo Gubernamental, etc.

Específicamente la asignatura trata sobre algunos elementos fundamentales de la Administración como son por un lado, los principios administrativos mismos, la Administración de las Recursos Humanos y el Liderazgo Empresarial.

El Desarrollo de cada unidad conlleva a su vez una parte práctica a través de ejemplos, ejercicios resueltos y ejercicios propuestos.

Considerando a su vez que la segunda evaluación parcial consiste en un proyecto de curso, se recomienda que dicho proyecto sea realizado a través de varios cortes a través de todo el curso y no dejar que el trabajo se acumule, con lo cual el estudiante provoca retrasos en su evaluación, ya que deja para última hora dicho trabajo.

Para evaluar el Proyecto de Curso deberá tomarse como base la “Reglamentación de Proyectos de Curso” de la Escuela de Ingeniería de Sistemas.

V.- Distribución de Contenidos por Temas:

Unidad 1:

CONCEPTOS GENERALES Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

1.1 Principios Fundamentales de la Administración.

1.1.1 Definición de Administración.

1.1.2 Su Objetivo.

1.1.3 Su Finalidad

1.1.4 Elementos de la Administración.

1.1.5 Principios

...

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