Formulación de proyecto Cuestionario

Cuestionario no. 1: Introducción

1. Qué son los proyectos?

1. Defina los diferentes tipos de proyectos y ponga ejemplo de cada uno

1. Qué son los proyectos de inversión?

1. Cómo se clasifican los proyectos de inversión?

1. Cuáles son las etapas de los proyectos de inversión?

1. Cuáles cualidades distinguen los proyectos?

1. A qué se refiere el término “Objetivo de Proyecto”?

El objetivo del proyecto es la meta en específico que se quiere alcanzar, como se alcanzara, durante cuánto tiempo y cuál es el costo que se estima para poder cumplir con lo deseado.

1. Mencione ejemplos de algunos recursos que se requieren para desarrollar un proyecto.

Todo proyecto emprendedor tiene que tener unos recursos para lanzarse al mercado. Esos recursos no solo son los económicos, pues también hay otros elementos que son imprescindibles para poner en marcha una empresa:

• Recursos humanos.
• Recursos físicos
• Recursos intelectuales
• Recursos económicos

1. Cuál es la importancia de una buena planificación de recursos en un proyecto?

La programación de proyectos es importante, ya que es una parte integral del proceso de planificación del proyecto. Un proyecto no puede funcionar sin un plan de proyecto. La programación establece los plazos, la entrega y la disponibilidad de los recursos del proyecto, ya se trate de personal, inventario o capital. Por esta razón, cualquier proyecto sin un calendario es uno condenado a encontrar problemas en el camino.

Aunque la programación de proyectos no es un proceso exacto, al no tener un programa se garantiza que un proyecto fracasará. El cronograma se utiliza para estimar qué recursos se necesitan y en qué momento y durante cuánto tiempo. Es una sección esencial del plan de proyecto, ya que ofrece una guía sobre cómo progresará el proyecto.

1. Porqué es importante satisfacer al cliente final del proyecto?

El gerente del proyecto debe tratar constantemente de lograr la satisfacción del cliente

Ya que un cliente satisfecho significa incluirlo como un socio  en el resultado exitoso en el proyecto mediante su participación activa.

1. Cuáles riesgos se pueden presentar en el desarrollo de un proyecto?

Se entiende por riesgo cualquier modificación en el entorno de mercado o en el producto que puede tener influencia sobre el proyecto que se está desarrollando.

A lo largo del desarrollo de un proyecto, el alcance puede experimentar cambios. El proyecto crece en complejidad a medida que los clientes añaden nuevos requerimientos y esto puede ampliar el alcance o modificarlo.

Los principales riegos que se puede presentar en el desarrollo de u proyecto:

• Riesgos de la planificación

• Riesgos relacionados con los recursos

• Riesgos tecnológicos

1. Qué es la administración de proyectos?

La administración de proyectos es la técnica o metodología utilizada para alcanzar objetivos en un tiempo estimado.

1. Que es un gráfico de Gantt?

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.

1. Investigue qué es la estructura de trabajo o WBS?

Una estructura de descomposición del trabajo (EDT), también conocida por su nombre en inglés Work Breakdown Structure o WBS, es una herramienta fundamental que consiste en la descomposición jerárquica, orientada al entregable, del trabajo a ser ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de éste y crear los entregables requeridos, donde cada nivel descendente de la EDT representa una definición con un detalle incrementado del trabajo del proyecto.

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