Foro Investigativo #1 La Mercadotecnia

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La Mercadotecnia

Primeramente es importante definir la mercadotecnia como una actividad administrativa dirigida a satisfacer necesidades y deseos a través de intercambios. Básicamente consiste en satisfacer las necesidades de los clientes mediante un plan o programa bien coordinado.

Es importante también determinar que para poder seguir un buen plan de mercadotecnia hay que tomar en cuenta algunos factores. Por ejemplo, segmentar el mercado: dividirse en pequeños grupos según sus características para así cubrir esas necesidades específicas.

Algunos de los conceptos básicos aplicados con la mercadotecnia son: Las Necesidades, Deseos, Demanda e Intercambio; y es muy importante conocer las diferencias que existen entre los mismos.

En conclusión el tener un buen plan de mercadotecnia, e implementarlo de la manera adecuada en las empresas, resultará en el éxito o no que pueda llegar a tener.

Puesto que identificar y satisfacer las necesidades y expectativas del cliente son la clave para un marketing exitoso, deben usarse los hallazgos de las investigaciones sobre las características y el potencial de mercado para determinar el grado óptimo de adaptación necesaria en productos y líneas de producto en función del costo incrementado que supone este esfuerzo. Incluso si las tendencias emergentes del mercado actual permiten que esta evaluación se aplique regional o hasta globalmente, será necesario tomar en consideración las regulaciones y las diferencias en el comportamiento del cliente, así como la severidad de su efecto. La adaptación a nuevos mercados debe considerarse no sólo en el contexto de un mercado, sino también en cuanto a la forma en que estos cambios pueden contribuir a las operaciones en cualquier otra parte. Una nueva característica de algún producto o nuevo artículo de línea puede ser aplicable a mayor escala, incluido el mercado que dio origen al producto.

Tome el caso del Boeing 737 como ejemplo. Debido a los mercados saturados y a las presiones competitivas, Boeing comenzó a buscar nuevos mercados en Medio Oriente, África y América Latina para el 737, en lugar de suprimir del todo el programa. Para ajustarse a las idiosincrasias de estos mercados, como pistas de aterrizaje más blandas y cortas, la empresa rediseñó las alas para permitir aterrizajes más suaves y agregó propulsión a los motores para despegues más rápidos. Para asegurarse de que los aviones no rebotaran aunque fueran piloteados por capitanes inexpertos, Boeing rediseñó el tren de aterrizaje e instaló llantas de baja presión para asegurarse de que el avión se fijará a tierra después del aterrizaje inicial. Además de convertirse en un éxito en los mercados meta, las nuevas características del producto fueron bien recibidas en todo el mundo, lo que convirtió

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