GAGES

1.- Al tomar un gage de los estantes deberá de apuntarse en la hoja de registro, la fecha en que se tomo,la área donde se utilizara el gage y el responsable del mismo, esto para tener un control de todos y cadauno de los gage.

2.- Al utilizar un gage deberá cerciorarse que esté libre de rebabas de metal a lo largo de la rosca paraevitar que se atore al estar utilizándolo.

3.- Al momento de inspeccionar un corrugado con un gage, nunca se deberá de forzar el gage para que entre, ya que esto provocara una inspección errónea y causara que se desgaste o que se dañe el gage

5.-Siempre deberá de cerciorarse que el gage a utilizar sea el correcto para la pieza a verificar .

4.-Introducir el gage en el corrugado ajustar con el tornillo.

6.-Tomar medición.

7.-Reportar en bitácora.

FASE

1

COMPAÑERO

MENOR

2 CO-COMPAÑEROS

3

COMPAÑERO

MAYOR

CAPACITACIÓN

Durante esta fase el que aprende está observando, registrando, preguntando y resolviendo sus dudas con el apoyo del compañero mayor (especialista en la

actividad). El compañero mayor

(OPERARIO) es quien toma las decisiones y resuelve cualquier problema que se presente.

Durante esta fase ambos compañeros deciden lo que hay que hacer, solucionan problemas. En suma coordinan y toman las decisiones juntos para llevar bien el trabajo.

Durante esta fase el que aprende es quien toma las decisiones y soluciona los problemas, el especialista (OPERARIO) observa y se convierte en el compañero menor y sólo intervine si ve peligrar el trabajo

INTENSIDAD EVIDENCIA

1 hora diaria para un

total de 5 horas en

la semana.

"Control Asistencia Entrenamiento

Básico

2 horas diarias para Multihabilidad"

un total de 10 horas

en la semana .

2 horas diarias para

un total de 10 horas

en la semana

FASE

4

ESPECIALISTA

5 CONOCIMIENTOS GENERALES

CAPACITACIÓN

El compañero que aprendió queda solo y a cargo de la actividad a dominar, él es responsable del normal desarrollo del trabajo. El especialista (OPERARIO), observa y califica la labor y conocimientos del compañero (prueba manejo de equipos).

Se realiza un refuerzo en cada una de las

áreas en las que la labor del operador

tiene un impacto representativo

INTENSIDAD

4 horas diarias para

un total de 40 horas.

Refuerzo en Calidad,

2 horas,

Seguridad 1 hora,

Mantenimiento 1 hora

y Mejora Continua 1 hora.

Para un total de 5 horas

(varía en el caso de M. H.

de Facilitador)

EVIDENCIA

"Control Asistencia Entrenamiento Básico Multihabilidad" (En proceso de codificación)

Es indispensable enseñar a la persona Multihabil que clase de riesgos existen en su

zona de trabajo,

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