GERENCIA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS.
Enviado por Miguel Martos • 14 de Junio de 2016 • Apuntes • 408 Palabras (2 Páginas) • 176 Visitas
GERENCIA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
INVENTARIO DE APRENDIZAJE
Instructivo: Tome cada tema del programa del curso y detalle los aspectos que el grupo considera que son aprendizajes relevantes y aplicables a los contextos abajo indicados.
Tema y Aspectos Aprendidos | Aspectos Aprendidos aplicables en el Trabajo | Aspectos Aprendidos aplicables en el contexto familiar | Aspectos Aprendidos aplicables en el contexto social | Lo que necesito seguir reforzando |
La Globalización en la Gestión del Recurso Humano | ||||
Salud e Higiene en el Trabajo | ||||
Tipos de Riesgos Laborales | ||||
Gestión Estratégica del Recurso Humano | ||||
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Programas Actuales para Mejorar la Calidad de Vida Laboral | Lo importante que es estar en un ambiente de trabajo agradable, sano | El conocer lo importante que es cuidar la salud, y el que se desarrollen las capacidades personales para una mejor autoestima, horarios flexibles | El desarrollar mejores competencias y habilidades para poder aspirar a mejores puestos trabajo y mejores salarios | |
Programas Actuales para Mejorar la Productividad | El conocer de estrategias que puedan ser usadas para la mejora de la productividad y su importancia | La implementación de estos programas desarrolla sentimientos valores y una mejora en nuestro ambiente | El desarrollar nuevas técnicas que son de crecimiento personal y laboral entre ellos las capacitaciones que se deben brindar al RRHH | |
Eficacia en la Gestión del R.H | La importancia de crear indicadores que nos muestren los niveles de actuales sobre los que se debe trabajar El proceso de capacitación y su efecto como beneficio de la empresa | La satisfacción de realizar un tarea determinada y ser evaluada con parámetros objetivos y los sentimientos que este puede llegar a desarrollar como motivación y mejores oportunidades para crecer dentro de la empresa | ||
Cuadro de Mando Integral | La utilización de una herramienta practica que muestra 4 diferentes aspectos medibles y donde se puede obtener resultados concretos y poder tomar decisiones en beneficio de la empresa | La importancia que se le da al talento humano, y el desarrollar las destrezas, habilidades, actitudes y conocimientos para poner en práctica en la solución de situaciones complejas | ||
Las Nuevas Tecnologías y la Evolución de la gestión del Talento | La implementación de estas nuevas tecnologías y los resultados que se obtiene en su aplicación como mejora en los resultados, Lo importante que es dar la libertad de decisión al equipo de trabajo | El hecho de sentirse más comprometido con los nuevos procesos o tendencias para mejora de los resultados esperados en la empresa. | Afianzar el conocimiento para la distinción de cada una de las tecnologías y detectar cual es la indicada en las diferentes situaciones. |
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