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GERENCIA FINANCIERA. EL VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO


Enviado por   •  22 de Abril de 2017  •  Informes  •  5.499 Palabras (22 Páginas)  •  216 Visitas

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REPÚBLICA DOMINICANA[pic 1]

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

DIVISIÓN DE POSTGRADO

Escuela de Administración[pic 2]

[pic 3]

Asignatura:

GERENCIA FINANCIERA.

Tema.-

EL VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO.

Sustentantes:

Grupo II

Domingo Ortega.

Emely Ubiera.

Leidy Guillen

Ireana M. Nova Santana

                               Milagros Esther Santana Rosa

Xiomara Santana Borque

Facilitador:

Licdo. Carlos Contreras.

Hato Mayor del Rey, República Dominicana

16 octubre 2016.


ÍNDICE

Tema.-

ANALISIS DEL LIBRO DESARROLLE EL LIDER QUE ESTA EN USTED DE JOHN C. MAXWELL.

Capítulo I.

Definición de liderazgo. Influencia                                                                01

Capítulo II.

La Clave del liderazgo prioridades                                                                05

Capítulo III.

El Elemento más Importante del Liderazgo: Integridad                                        06

Capítulo IV.

La prueba esencial del liderazgo: Producir un cambio positivo                                07

Capitulo V.

La manera más rápida de alcanzar el liderazgo: resolver problemas                                08

Capítulo VI.

Lo extra en el liderazgo: la actitud                                                                09

Capítulo VII.

Desarrollo de su activo más importante: la gente                                                12

Capítulo VIII.

Cualidad indispensable en el liderazgo: visión                                                13

Capitulo IX.

Precio del liderazgo: autodisciplina                                                                14

        

Capitulo X.

La lección más importante del liderazgo: desarrollo del liderazgo personal                        16


ANALISIS DEL LIBRO DESARROLLE EL LIDER QUE ESTA EN USTED DE JOHN C. MAXWELL.

Este libro nos muestra las diferentes cualidades que debe poseer un líder para desarrollarse por completo. El liderazgo es algo que se puede enseñar, las características personales que constituyen la materia prima del liderazgo pueden ser adquiridas. El verdadero líder es nato siempre surgirá pero para permanecer en la cúspide debe desarrollar las características propias del liderazgo.

CAPITULO I.

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO. INFLUENCIA.

 Existen diferentes maneras de definir la palabra liderazgo, si se les pide a diferentes personas que definan la palabra liderazgo y se recibirán respuestas diferentes. El liderazgo es influencia, es la capacidad de conseguir seguidores ¿por qué lo definimos de esta manera? porque de una manera u otra todos influimos en alguien, desde niños venimos siendo influenciado por nuestros padres y a diario notamos que personas intentan influir sobre nosotros.  

El liderazgo se divide en 5 niveles: posición, permiso, producción, desarrollo humano y personalidad.

Nivel 1: Posición

Este es el nivel básico de entrada al liderazgo, en el cual la única influencia que se tiene es la que proviene de un título, en esta el líder  puede influenciar de acuerdo a su posición. La gente lo sigue por qué tiene que hacerlo. La autoridad del mismo no será extendida más allá de los límites establecidos. En este nivel la rotación puede ser alta y existe poca disposición para trabajar. Los líderes posicionales tienen dificultad para trabajar con voluntarios, empleados y gente joven.

Nivel 2: Permiso / Relaciones

En este nivel el líder busca relacionarse con los demás y establecer lazos fuertes de confianza, la gente lo sigue porque quiere. Las personas le seguirán más allá de la autoridad que se le ha concedido. Este nivel hace que el trabajo sea placentero, pero hay que tener en cuenta que  permanecer demasiado tiempo en este nivel sin avanzar hará que las personas altamente motivadas no tengan descanso. Las personas incapaces de mantener relaciones sólidas y duraderas, pronto descubrirán que son incapaces de mantener un liderazgo efectivo y permanente.

Nivel 3: Producción / Resultados

La gente sigue por lo que usted ha hecho por la organización. En este punto el éxito es sentido por la mayoría de las personas. Les gusta usted y lo que hace. Los problemas se solucionan con poco esfuerzo a causa del ímpetu que se vive. En este nivel comienza a verse resultados a base de los primeros dos niveles, la rotación del personal es baja, se llenan las necesidades y las metas son alcanzadas, las personas están orientadas a lograr resultados.

Nivel 4: Desarrollo Humano / Reproducción

La gente sigue por lo que usted ha hecho por ella. De este punto se desprende el crecimiento a largo plazo. Su compromiso de formar líderes asegura el progreso continuo de la organización y de las personas. Haga todo lo que pueda para alcanzar y permanecer en este nivel, ya que en este el líder se enfoca en ayudar a desarrollar en potencial de otros. Un líder no es grande por su poder sino por su habilidad de hacer surgir  a otros. El éxito sin que se pueda transmitir a otros es un fracaso.

Nivel 5: Personalidad / Respeto

...

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