GERENCIA FINANCIERA I

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CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO- CEUTEC

ASIGNATURA

GERENCIA FINANCIERA I

CATEDRATICA

NORMA ACOSTA

ALUMNA

CINDY GABRIELA COELLO

NATALIE PAHOLA CARRANZA

KATHERINE MERCEDES SUAZO

KENSY JOVANA MAJANO

TAREA

PROYECTO FINAL

FECHA

JUEVES, 16 JUNIO 2016

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INDICE

INTRODUCCION        

RESUMEN EJECUTIVO        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVO ESPECIFICO        

INFORME DETALLADO        

HALLAZGOS        

CONCLUSIONES        

RECOMENDACIONES        

INTRODUCCION

El presente documento es parte de una serie de análisis financieros a Marlene Manufacturing; esta se dedica al rubro textil; que tiene como objetivo analizar y crear lineamientos estratégicos para el mejor funcionamiento del mismo. Ya que poseía con algunas fallas constantes, principalmente en algunos procesos administrativos con sus cuentas, se obtuvo la facilidad de colaborar para representar beneficios a la empresa.

Con los análisis  financieros pronto a mencionar se presentaron características cuerdo a los estudios de un enfoque prospectivo; donde se genera una visión futura de la industria y se identifica los factores críticos para lograr su desarrollo. Esta visión de futuro se utiliza como base para las recomendaciones estratégicas de mediano plazo

Finalmente  Esperamos que este documento sea un valioso auxiliar para una mejor toma de decisiones ya que se citan una serie de conclusiones del proyecto, en base a los resultados obtenidos; se afirman fundamentos con los que se realizó el estudio de confiabilidad junto con la propuesta para disminuir fallas.

RESUMEN EJECUTIVO

En la industria textil se desarrolla la empresa “Marlene Manufacturing” dicha empresa desarrolla productos mediante la transformación de materia prima a productos terminados para su distribución y consumo hilaturas, telas, vestido y calzado también prendas como camisas, pantalones, calcetines y ropa interior incluyendo ambos sexos, niños y niñas.

El problema principal de la empresa radica en que tardan en cobrar a sus clientes las cuentas pendientes y ocasiona atraso también en pago a sus proveedores. Estos retardos son debido a la falta de reglas administrativas por parte de cobros por los extensos tiempos muertos.

Para controlar estos paros se propone la elaboración de reglamento de cobro por parte administrativa para poder controlar esta tardanza en sus clientes. Ya que su meta principal seria disminuir el tiempo de cobro a sus clientes para poder recuperar sus ganancias; así aumenta más su productividad al comprar con sus proveedores.

OBJETIVO GENERAL

• Implementar un sistema de cobro bajo reglamento por procesos en industria textil “Marlene Manufacturing”

OBJETIVO ESPECIFICO

• Elaborar un plan de implementación de la gestión de cobros.
• Evaluar la implementación de la gestión de cobros por un proceso piloto.
• Evitar mucho aumento de cuentas por cobrar que descapitalice a la empresa

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