GESTIÓN DE CULTURA INSTITUCIONAL Y MARKETING

GESTIÓN DE CULTURA INSTITUCIONAL Y MARKETING

En un contexto de fusión En el cual se sumaron productos De ahorro a nuestro portafolio, nuestros esfuerzos de marketing Y comunicación se orientaron a reforzar la marca Raíz tanto a nivel interno como externo, al fortalecimiento de nuestra cultura corporativa y a la difusión de nuestros productos.

GESTIÓN DE LA MARCA RAIZ

Producto de nuestra fusión con Crac Chavin, caja Raíz incursionó en nuevos mercados. Así con el objetivo de acercar la marca a nuestros nuevos clientes, difundir nuestros productos y fortalecer nuestra imagen en mercados donde ya raíz opera, hemos realizado diversas acciones como:

Publicidad en medios de comunicación:

Difusión en diarios de mayor circulación en Lima y en las principales radios de provincias. Asimismo, se difundió nuestra publicidad en salas de cine y en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.

Marketing Directo:

A través de campañas de mailing y volanteo en puntos estratégicos.

Marketing Digital:

Nuestra gestión en redes sociales nos permitió lograr una mejor interacción Con nuestros usuarios e incrementar considerablemente el número de seguidores, contando al cierre 2016 con 9890 seguidores en facebook.

Publicidad exterior:

Colocación de vallas publicitarias, vallas móviles, paneles, entre otras herramientas que nos permitieron difundir información sobre nuestros productos y reforzar imagen de marca.

BTL:

Se realizaron activaciones en ferias y mercados y auspicios a eventos organozados en diferentes ciudades donde Raíz tiene presencia.

Soporte a agencias:

Como parte de la gestión de marketing, se ha brindado el soporte necesario a las agencias para realizar promociones, premios para sorteos, entrega de merchandising, material informativo, etc.

ADN RAIZ

En tiempos de cambio, gestionar la cultura corporativa es la clave para agregar valor a la organización. Por ello, durante el 2016 se realizaron campañas de comunicación interna que permitieron fortalecer la práctica de los valores institucionales en toda la empresa.

Así, bajo la temática “vive el ADN Raíz” se llevaron a cabo actividades lúdicas, entrega merchandising, premios y sorteos, que permitieron difundir nuestra Misión, visión, política de calidad y valores institucionales, y reforzar, entre nuestros colaboradores, conductas alineadas a nuestra filosofía corporativa.

Dicha gestión a tenido como resultado que más del 90% de colaboradores conozcan los valores y las apliquen en el trabajo y en su vida personal.

***Gráfico

IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS MOTIVACIONALES

con la finalidad de incentivar a nuestros funcionarios de negocios y contribuir al crecimiento de la empresa, se implementó la campaña “ La Liga Raíz”, la cual a través de un sissistema de puntajes nos permitió motivar y premiar los resultados y cumplimiento de.metas por parte de nuestros Colaboradores y sus agencias.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

· Apoyando a nuestros futuros triunfadores

Con el ánimo de favorecer la educación, Raíz estuvo presente en los desfiles escolares realizados en Huancayo y Ayacucho premiando a los colegios ganadores con equipos para implementar sus salas de video.

Asimismo, reiterando su compromiso con los estudiantes Raíz participó en el II Concurso de Carrera de Chasquis denominado “ por las rutas del bajo Piura” donde se hizo la entrega de tablets para premiar a los alumnos que ocuparon los tres primeros lugares.

. Educación Financiera

Raíz otorgó los premios a los estudiantes ganadores de la feria Escolar Nacional de Ciencia y Tecnología “ EUREKA” organizada por el Área fe Gestión Pedagógica de la UGEL del Santa con el objetivo de promover el desarrollo de capacidades, habilidades y actitudes científicas y tecnológicas en docentes u estudiantes. Asimismo, Raíz realizó dinámicas de educación financiera para los niños asistentes.

Nuestro compromiso es seguir trabajando para cumplir con las expectativas de todos nuestros stakeholders, plplasmando nuestra promesa de valor en cada iniciativa emprendida.

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