GESTIÓN HUMANA

INTRUDUCCION……

El proceso de cambio son todas las actividades que son dirigidas a ayudar a las organizaciones para que así adopten exitosamente las nuevas actitudes, las nuevas tecnologías y las nuevas formas de hacer los negocios.

La administración efectiva del cambio, permite las transformaciones de las estrategias, los procesos, las tecnologías y las personas para así reorientar la organización al logro de sus objetivos, y así maximizar sus desempeños y asegurar su mejoramiento continuo en los ambientes de negocios.

CAMBIO ORGANIZACIONAL

La palabra cambio se hizo familiar en las diversas organizaciones y se convirtió en el protagonista del que hacer empresarial. Hoy el paradigma parece ser quien no acepte el cambio morirá en el camino.

Existe un consenso de que los cambios son una realidad que afecta, de hecho lo único solido a la cual es posible aferrarse es la certeza de que cualquier cosa que pasa va cambiando en los siguientes días.

Los ambientes generales que envuelven la organización está en continuo movimiento y es dinámico por que exige una elevada capacidad de adaptación de súper vivencia, pues debe enfrentarse a los entornos de inestable de cambios constantes, pues para sobrevivir y competir hay que adaptarse a los cambios rápidamente, los cambios que se realicen afectara en algún grado a las relaciones del poder, estos procesos pueden desarrollarse conscientemente es muy difícil anticipar los efecto de los cambios, es posible elegir con claridad la dirección que así facilite los procesos bien conducidos de cambio implica logar la transformación personal que hace el hombre más alerta y así mismo mas flexible, por eso muchas veces tienen que iniciar los análisis de revisión interior y de autoconocimiento, en este proceso de cambio como proceso de aprendizaje permanente así mismo debe involucrarse la alta gerencia de la capacidad de respuesta, un aspecto importante a considerar es la tendencia natural de la personas resistirse al cambio que hay por crear y desarrollar con una actitud y mentalidad abiertas a los cambios, así mismo tienen que tener una cultura que permita acoger las buenas iniciativas , y así como desechar las malas.

El proceso del cambio consiste en tres etapas.

Recolección de datos: determinación de la naturaleza y disponibilidad de los datos necesarios y de los métodos utilizables para su recolección dentro de la organización, incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional, las relación entre sus elementos y las maneras de identificas problemas y asuntos más importantes.

Diagnósticos organizacional: del análisis

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