Gerencia Del Docente

Objetivos institucionales.

La Fundación tiene por OBJETO contribuir al desarrollo armónico, integral e intelectual de los niños, niñas y adolescentes en la preparación de recursos humanos a través del Turismo, de las Artes Escénicas, Artes Plásticas, Audiovisuales, Formación Física y la capacitación Musical a nivel interpretativo (vocal e instrumental) así como la facilitación y la extensión cultural tanto estadal, Nacional e Internacional. En este sentido, queda incluido el desarrollo del Currículo Básico Nacional en todos sus niveles y modalidades establecidos en el sistema Educativo de la Republica Bolivariana de Venezuela, dependiente del Ministerio del Poder Popular para la Educación y de las Secretarías y/o Direcciones de Educación de los Diferentes Estados y Municipios que conforman la República y los planes de estudio del Consejo Nacional de la Cultura (CONAC) y/o sus entes descentralizados, dependientes del Ministerio del Poder Popular para la Cultura, así como también los planes y programas emanados del Ministerio del Poder Popular para el Turismo, para desarrollar los proyectos creados y por crear de esta fundación. En el logro de sus Objetivos, la fundación podrá, promover, organizar, planificar, investigar y dirigir programas y proyectos acordes con ellos. Igualmente, podrá patrocinar, financiar, administrar, crear y dirigir todos los programas, proyectos, eventos, empresas e instituciones educativas, indígenas, científicas, conservacionistas, turísticas y culturales que conduzcan a sus fines. Especialmente aquellas que fomenten en la sociedad, la conciencia y sensibilidad por las actividades turísticas - artísticas- culturales – educativas. Podrá recibir o aceptar préstamos o ayudas financieras, todo ello en función de los objetivos indicados. Podrá también crear premios y/o concursos que propicien el reconocimiento tanto a estudiantes merecedores como a personalidades en estas áreas. Igualmente la fundación podrá dedicarse a toda actividad lícita, conexa o relacionada con su objetivo principal.

Este enunciado u objeto tiene por finalidad: 1.-Contribuir a la formación del ser, formando un todo armónico en el cual el cuerpo traduzca fielmente la faz anímica del individuo a través de la expresión corporal. 2.-Estimular en los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos el desarrollo de habilidades y destrezas individual y/o grupal, reforzando el pensamiento lógico, la creatividad la percepción, a través de medios que permitan el manejo de técnicas, materiales e instrumentos propios de la expresión plástica: línea, color, textura y principios compositivos que permitan relacionar la forma el espacio y el tamaño. 3.- Fomentar en los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos el desarrollo de una conciencia física para su conservación y defensa que coadyuve en su calidad de vida. 4.- Desarrollar la sensibilidad musical de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos a través del lenguaje, timbre y formas musicales, canto individual, coral y ejecución instrumental. 5.- Coadyuvar al desarrollo del turismo a través de la cultura y de la educación. 6.- Rescatar los valores, la ética, la moral y las buenas costumbres. 7.- Así como también será el de fomentar, incentivar, proyectar y divulgar las costumbres, tradiciones, valores, manifestaciones de nuestra cultura popular e histórica y sitios de interés turísticos existentes en la región y de otros sitio del país. 8.- Crear escuelas integrales para las Artes y el Turismo denominadas "ANNA MAGDALENA BACH". 9.- Crear diferentes escuelas en todo el territorio Nacional con el mismo objeto de la fundación. 10.- Crear la Ciudad Educativa, Cultural, Turística en el Estado Sucre y en cualquier otro Estado del país o Nación, denominada "Anna Magdalena Bach" y/o "Johann Sebastián Bach", como núcleo de desarrollo endógeno. 11.- Crear una Videoteca denominada "Sucre, Tecnología y Cultura" en el Estado Sucre, así como también, si la Fundación lo cree necesario, tendrá sucursales tanto Estadal, Nacional e Internacional. 12.- Crear un proyecto que permita recoger en material Video-Gráfico la esencia cultural y la geohistoria de nuestro pueblo, quedando registrada como memoria histórica para nuestras futuras generaciones y como desarrollo integral de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos, denominado "Sucre, Tecnología y Cultura". 13.- Crear las voces blancas de "Anna Magdalena Bach". 14.- Crear la Coral, Orfeón, Orquesta Típica y Sinfónica "Anna Magdalena Bach". 15.-Crear los Centros de Artes Plásticas en cualquier Institución Educativa Municipal, Estadal y Nacional. En razón de las finalidades anteriores, la FUNDACIÓN CULTURAL ANNA MAGDALENA BACH (FUANAMAGBACH) permitirá proporcionar a los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos las diferentes áreas que las sustentan como son: El Turismo, Artes Escénicas, Artes Plásticas, Formación Física y la capacitación musical a nivel interpretativo (vocal e instrumental). Así como también la preservación de nuestras raíces las cuales serán requisitos indispensables e ineludibles para todos los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos de esta Fundación y de la Escuela, asegurando el desarrollo cultural del país.

Actividades que se realizan: Salidas a Museos, Galerías, Posadas, Hoteles, asi como también a todos los patrimonios naturales y arquitectónicos. El patrimonio Intangible es estudiado y puesto en escena, al patrimonio vivo se le invita a la institución a un compartir con los estudiantes y el personal.

II PARTE

Ubicar los Procesos Administrativos de la Institución

señalando en cada uno: objetivos, tipos, características, otros aspectos de interés de Planificación, Dirección, Organización y Control.

El proceso administrativo en la escuela considera la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración, es:

LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

PLANEACION.-

Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

Actividades importantes de planeación

Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.

Pronosticar.

Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.

Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.

Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.

Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.

Anticipar los posibles problemas futuros.

Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

ORGANIZACIÓN.

Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.

Estas actividades componentes están agrupadas y asignadas de manera que un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que se alcance algún objetivo similar, si el grupo es deficiente ya sea en el número o en la calidad de los miembros administrativos se procuraran tales miembros. Cada uno de los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su propia relación con el grupo y la del grupo con otros grupos de la Institución.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN.

Subdividir el trabajo en unidades operativas.

Agrupar las obligaciones operativas en puestos.

Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.

Aclarar los requisitos del puesto.

Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.

Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la administración.

Proporcionar facilidades personales y otros recursos.

Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.

EJECUCIÓN.

Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción está dirigir, desarrollar a los

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