Gerencia Estrategica
Enviado por gilbertoyepez • 8 de Febrero de 2013 • 472 Palabras (2 Páginas) • 1.365 Visitas
cundo se necesiten.
TERMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
Estrategas: Son las personas responsables del éxito o fracaso de una organización.
La declaración de la misión: Es una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras
similares. La declaración de la misión responde de las operaciones e la empresa, señala el alcance en términos
de productos y mercados. La declaración de la misión, fija, en términos generales, el rumbo futuro de la
organización.
Las amenazas y oportunidades externas: Se refieren a tendencias y hechos económicos, sociales, culturales,
demográficos, ambientales, políticos, jurídicos, gubernamentales, tecnológicos y competitivos que podrían
beneficiar o perjudicar a la organización en el futuro. Un postulado básico de la administración estratégica es
que la empresa debe formular estrategias que les permitan aprovechar las oportunidades externas y evitar o
disminuir las repercusiones de las amenazas externas. Por consiguiente para alcanzar el éxito resulta esencial,
detectar, vigilar y evaluar las oportunidades y amenazas externas. El proceso de investigación, la recopilación
y asimilación de la información externa, se conoce por el nombre de estudio ambiental o análisis de la
industria.
Las fuerzas y debilidades internas: Son las actividades que puede controlar la organización y que
desempeña muy bien o muy mal. El proceso de identifica y evaluar las fuerzas y debilidades de la
organización en las áreas funcionales de un negocio, es una actividad vital ende la administración estratégica.
Las fuerzas y debilidades se establecen en relación con la competencia. Los factores internos se pueden medir
de varias maneras:
El cálculo de razones, la medición del desempeño, realizar la comparación con periodos anteriores y
promedios de la industria, diversos tipos de encuesta.
Los objetivos a largo plazo: Son los resultados específicos que pretende alcanzar una organización por
medio del cumplimiento de su misión básica. Largo plazo significa más de un año. Los objetivos son
esenciales
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