Gerencia Estrategica

cundo se necesiten.

TERMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA:

Estrategas: Son las personas responsables del éxito o fracaso de una organización.

La declaración de la misión: Es una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras

similares. La declaración de la misión responde de las operaciones e la empresa, señala el alcance en términos

de productos y mercados. La declaración de la misión, fija, en términos generales, el rumbo futuro de la

organización.

Las amenazas y oportunidades externas: Se refieren a tendencias y hechos económicos, sociales, culturales,

demográficos, ambientales, políticos, jurídicos, gubernamentales, tecnológicos y competitivos que podrían

beneficiar o perjudicar a la organización en el futuro. Un postulado básico de la administración estratégica es

que la empresa debe formular estrategias que les permitan aprovechar las oportunidades externas y evitar o

disminuir las repercusiones de las amenazas externas. Por consiguiente para alcanzar el éxito resulta esencial,

detectar, vigilar y evaluar las oportunidades y amenazas externas. El proceso de investigación, la recopilación

y asimilación de la información externa, se conoce por el nombre de estudio ambiental o análisis de la

industria.

Las fuerzas y debilidades internas: Son las actividades que puede controlar la organización y que

desempeña muy bien o muy mal. El proceso de identifica y evaluar las fuerzas y debilidades de la

organización en las áreas funcionales de un negocio, es una actividad vital ende la administración estratégica.

Las fuerzas y debilidades se establecen en relación con la competencia. Los factores internos se pueden medir

de varias maneras:

El cálculo de razones, la medición del desempeño, realizar la comparación con periodos anteriores y

promedios de la industria, diversos tipos de encuesta.

Los objetivos a largo plazo: Son los resultados específicos que pretende alcanzar una organización por

medio del cumplimiento de su misión básica. Largo plazo significa más de un año. Los objetivos son

esenciales para el éxito de la organización por que establecen un curso, ayudan a la evolución, producen

sinergia, revelan prioridades, permiten la coordinación y sientan las bases para planificar, organizar, motivar y

controlar con eficacia. Los objetivos deben ser desafiantes, mensurables, consistentes, razonables y claros.

Las estrategias: Son un medio para alcanzar los objetivos a largo plazo.

Los objetivos anuales: Son las metas que debe alcanzar las organizaciones a corto plazo para lograr los

objetivos a largo plazo. Los objetivos anuales y los objetivos a largo plazo deben ser: mensurables,

cuantitativos, desafiantes realistas, consistentes y estar por orden de prioridad. Los objetivos anuales se deben

definir en términos de resultados de la gerencia, marketing, finanzas y contabilidad, producción y operaciones,

investigación y desarrollo y sistemas de información. Cada objetivo a largo plazo requiere una serie de

objetivos anuales. Los objetivos anuales son muy importantes para llevar a cabo la estrategia. Y sientan las

bases para asignar recursos. Los objetivos a largo plazo son primordiales para la formulación de la estrategia.

Las políticas: Son el medio que se utilizará para alcanzar los objetivos anuales.

Las políticas incluyen las reglas y los procedimientos para reforzar las actividades, a efecto de alcanzar los

objetivos enunciados.

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