Gestion de riesgos IACC

EL TRABAJADOR CLAVE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

Claudio Alejandro Torres Abarca

Gestión de La Prevención de Riesgos

Instituto IACC

09 de Abril 2014

Desarrollo

La empresa actual cuenta con una política de seguridad bien marcada donde privilegia la seguridad y la salud ocupacional de todos sus trabajadores, buscando permanentemente un nivel de excelencia en los resultados vinculados en estas materias.

Asimismo orienta a todos sus trabajadores al cabal cumplimiento de las leyes, procedimientos y reglamentos internos de seguridad y salud ocupacional, y de las instrucciones de sus jefes de modo que asuman también permanentemente y eficaz colaboración para el logro del objetivo señalado. Su participación, tanto a través de los trabajadores, supervisores y jefes directos es valorada y estimulada.

La acción de la empresa sobre esta materia es enérgica y consistente, desarrollando programas permanentes de difusión, capacitación y entrenamiento, de aplicación de normas de seguridad, control de salud ocupacional, de detección peligros, de riesgos potenciales para sus trabajadores, de dotación de equipamiento de protección personal, y de control directo durante la ejecución de los trabajos.

Dado que gran parte de la actividad de la empresa se realiza fuera de sus recintos, la dirección y los supervisores u/o coordinadores establecen y utilizan los medios necesarios para que sus trabajadores conozcan los riesgos a que están expuestos en cada caso, para que reciban los conocimientos de prevención que sean convenientes y para que operen en condiciones seguras, con el equipamiento de protección personal que sea necesario.

De acuerdo a las políticas internas, las jerarquía de valores para diseñar, ejecutar y evaluar los resultados de todos los trabajos. Sera aquella que oriente al logro de un trabajo seguro para el personal y los bienes de la empresa, eficaz para la satisfacción de clientes y usuarios y eficiente en el uso  de recursos.

Según el ambiente físico encontraremos:

Los procesos productivos más marcados son el traslado, suministro y tratamiento de áridos, el que contemplan factores mecánicos, físicos, químicos, biológicos.

Al separarlos, en el traslado de áridos tendremos peligros incorporados en la actividad como los encandilamientos, distracciones por factores externos, trabajo en condiciones climáticas adversas, sobrepasar velocidades permitidas dentro de la faena.

Por suministro y tratamiento tendremos factores de peligro incorporados como, desconcentración del personal, uso de elementos de protección personal, mala coordinación en las actividades.

Por ambiente Psicológico nos encontraremos con el problema que el trabajo diario se torna monótono, el cual produce exceso de confianza en los trabajadores dejando ciertos factores de seguridad de lado enmarcando riesgos específicos. El hostigamiento de parte de la supervisión esporádicamente afectara psicológicamente a los trabajadores, referente a la carga mental que esto refiere, provocara desmotivación y afectara el trabajo en equipo como también el cumplimiento de metas.

Hoy en día la empresa ha sufrido diferentes modificaciones en la organización, en cuanto a esto nos referimos al concepto de falta de liderazgo visible en donde los trabajadores pierden la motivación y el entendimiento claro de las instrucciones, este proceso es largo y en esta etapa hay que sobre vigilar el trabajo diario para percibir cualquier tipo de condiciones riesgosas referente a este tipo de situaciones. Por otro lado, estamos en un punto que todo trabajador quiere estar cerca de sus familias es por esto que la empresa  ha tomado consideraciones respecto a este tema para poder tener una suerte de buena atmosfera laboral en disposición a los trabajos en estos periodos para así sobrellevar las condiciones que vienen de la mano con esta condición, podemos señalar por esto el incentivo monetario y programar turnos para evitar que el trabajador se sienta con una carga psicológica negativa.

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