Guia para realizar un ensayo.

CORPORACIÓN UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN

CUN

ASPECTOS QUE DEBEN CONTENER LOS ENSAYOS

Señores estudiantes, a continuación les presento la guía para que puedan desarrollar los ensayos ejecutivos bajo las normas APA.

PORTADA: En la parte inferior se encuentra un modelo

INTRODUCCIÓN: Este apartado debe contener una  a dos cuartillas  u hojas  máximo. Lo ideal sería una cuartilla. La introducción debe expresar de forma sintética a lo que se va enfrentar un lector de lo que va a leer.

DESARROLLO: Este apartado debe contener  de tres a cuatro cuartillas  u hojas  máximo. El desarrollo es el cuerpo del ensayo, aquí se debe expresar todas las ideas del texto leído, basándose en argumentos propios del texto, pero con la característica que se debe PARAFRASEAR las ideas que se toman como soporte.

CONCLUSIÓN: Este apartado debe contener una  cuartilla u hoja  máximo. Aquí se expresa de forma general, lo que le dejó el texto  e importancia según su análisis en el apartado anterior.

A continuación les presento un modelo de un  ensayo ejecutivo  para tenerlo en cuenta como guía e las entregas de cada uno de ustedes.

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Corporación Tecnológica de Monterrey

Cortecmon

Ensayo. XXXXXXX

Curso:

Contabilidad de costos

      Profesor:

Martín A. Mosquera m

Presentado por:

Ana Carolina Moreno Alfonso

Código: 621502

Bogotá, Marzo 30 de  2014

Ensayo. XXXXXXXXX

A partir de todos los tiempos cuando se habla del concepto de empresas y de los diferentes tipos según la actividad, se tiene que hacer relación entre los diferentes departamentos que a ella la constituyen como: Dirección/Gerencia, finanzas, administración, comercial/ventas, marketing, control de gestión, producción, recursos humanos y compras. Que son los responsables para que en el ente económico se puedan alcanzar los objetivos propuestos, en la misión que se elaboró para alcanzar las metas en un determinado tiempo. Con base en lo anterior para el desarrollo de mi ensayo el objetivo es analizar los diferentes factores que suceden en el área contable y administrativa de acuerdo a la motivación que tiene un empleado para poder desarrollar de la mejor forma sus labores en el momento que sea necesario.

Con base en el concepto de motivación se puede decir que es la acción o el recurso que un individuo debe tener para poder desarrollar lo que se proponga en una actividad laboral que se le asigne en momento determinado, es decir la motivación posee aspectos biológicos y culturales de lo que es difícil prescindir. Según Cacciopo y Berntson, (1992) en la motivación es importante  tratar de relacionar de forma coherente el medio ambiente interno y el medio ambiente externo de un determinado individuo. Las metas  dirigen al individuo dependiendo de las condiciones del estímulo  y la motivación moviliza las acciones pertinentes. La motivación se refiere a un proceso dinámico interno. En cualquier momento, como proceso que es, puede implicar cambios o variabilidad. Dreikurs (2000) se refiere a la motivación proponiendo que cuando la motivación es descrita como un proceso dinámico momentáneo, nos referimos a un estado motivacional; pero, cuando nos referimos a una predisposición referida a las tendencias de acción, estamos hablando de rasgos motivacionales. La diferencia entre estado y rasgo motivacional, es que el primero son los ánimos que presenta un individuo para desarrollar una actividad y el segundo son los comportamientos individuales en el desarrollo de cualquier tipo de actividad. A partir de la información anterior es importante mencionar que todo individuo crea sus expectativas laborales con base en los comportamientos que tengan a partir del ánimo en el que se encuentren.

Otro de los autores con el cual me apoyé es Abraham Maslow quien habla de la teoría de la motivación humana, la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores  que motivan a la persona. Esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación, dentro de ellas tenemos: fisiológicas, de seguridad, de amor y pertenencia, de estima y de auto-realización; siendo las necesidades fisiológicas las de más bajo nivel. 

De acuerdo a lo anterior puedo decir que es importante para todo empleado, el poder tener durante su día laboral en las diferentes organizaciones, las necesidades que les son propias para que él pueda rendir en todas sus actividades durante todo su día laboral. Si nos detenemos a reflexionar podemos decir que muchas empresas lo único que quieren es poder lucrarse a costa de lo que sea sin tener en cuenta el estado en el que se encuentre el empleado, e incluso a parte de sus necesidades como lo presenta el autor anterior también es importante el pago de sus honorarios y de su seguridad social, que son en un gran porcentaje el motor de su trabajo, que bien sabemos igualmente para el desarrollo económico de él y su familia incluso,  sin dejar a un lado lo que su organismo necesita para estar de una manera óptima ejerciendo su labor. Algunos de los empleadores ni siquiera dan permiso para que los empleados puedan estirar, hacer sus necesidades fisiológicas entre otras, que es un requisito imprescindible que tienen que tener las empresas cuando afilian a sus empleados a la ARL, porque asumen que la producción se podría parar y no lo pueden hacer porque tiene entregas prioritarias. Todos y cada uno de los aspectos mencionados anteriormente para la motivación de un empleado y sin dejar a un lado las obligaciones que debe tener este para con su empleador lo puedo resumir con la teoría  Y de Mac Gregor que es la que tiene a los empleados dinámicos y comprometidos porque les cumplen con todas las cláusulas que se les dicen en el momento de firmar el contrato laboral.

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