IDEAS DE RUSSELL L. ACKOFF

IDEAS DE RUSSELL L. ACKOFF

11 de septiembre de 2010 a la(s) 17:07

"Crecimiento y desarrollo son cosas diferentes. Crecimiento es un aumento en el tamaño, en números; desarrollo es un aumento de nuestro potencial para el futuro. Nuestro potencial para el futuro mejora con la educación. El liderazgo no se puede mejorar mediante la capacitación sino mediante la educación. Una forma de desarrollar a la gente es estimularlos a pensar creativamente sin limitaciones, a hacer preguntas y a dar ideas".

" El futuro y el pasado son creados por lo que hacemos ahora. El presente es el único momento sobre el que podemos actuar".

" A todos durante nuestra enseñanza se nos ha enseñado que cometer errores es una mala cosa. Somos degradados por cometerlos. Cuando nos graduamos y entramos en el mundo real y en el de las organizaciones, el rechazo a los errores continúa. Como resultado uno intenta evitarlo, y si lo ha cometido, o bien ocultarlo o transferir la culpa a otro. Pagamos un alto precio por esto porque uno generalmente aprende de los errores; indentificándolos y corrigiéndolos."

"El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no hacerlo lo mejor posible, si lo es".

"La Planificación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Es el instrumento que toda persona deberá utilizar para el logro de sus objetivos".

"La planificación... se anticipa a la toma de decisiones . Es un proceso de decidir... antes de que se requiera la acción".

"Los problemas que elegimos para resolver y la forma de formularlos depende más de nuestra filosofía y nuestra concepción del mundo, que de nuestra ciencia y tecnología".

Respecto a la planificación, hay cuatro actitudes:

a) Inactivismo: Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Aun cuando no desean retornar al pasado, no les agrada la forma cómo están evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio. Sus objetivos son la supervivencia y la estabilidad.

b) Reactivismo: Anclaje en el pasado. A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por la tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes. Tienden a entrar al futuro de cara al pasado. Como los reactivistas consideran que la tecnología es la principal causa de cambio, la consideran su principal enemigo. Prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia.

c) Preactivismo: Optimismo, predicción y preparación, optimización. Estas personas creen que el futuro será mejor que el presente y el pasado. Por lo tanto, buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga.

d) Interactivismo:. Estas personas creen que el futuro puede ser influenciado por lo que uno hace; piensan que el futuro está sujeto a la creación. De aquí que consideren a la planificación como el diseño de un futuro deseable.

Los inactivistas tratan de sujetarse a una posición firme para no ser arrastrados por la marea. Los reactivistas, por su parte, nadan contra la corriente. Los preactivistas tratan de avanzar con la marea, para llegar primero. Finalmente, la actitud de los interactivistas es tratar de controlar la marea.

Russell Lincoln Ackoff (12 Febrero 1919 – 29 Octubre 2009) Arquitecto, Filósofo, Investigador y Consultor. Creador de diversas teorías sobre organización, fue un pionero en diversos campos, entre ellos las ciencias de la gestión y sistemas de pensamiento.

Russell L.

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