Estilos De Planeación De Russell L. Ackoff

1.-ESTILOS DE PLANEACION DE RUSSELL L. ACKOFF

Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estados del tiempo; pasado, presente o futuro.

LAS CUATRO ORIENTACIONES BÁSICAS RESPECTO A LA PLANEACIÓN

ORIENTACIÓN PASADO PRESENTE FUTURO

Reactivista + - -

Inactivista - + -

Preactivista - - +

Interactivista +/- +/- +/-

+ = actitud favorable. - = actitud no favorable.

1.1 INACTIVISTA:

• Se está satisfecho con las cosas tal y como están.

• Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.

• Para la dirección las condiciones actuales son buenas.

• Los cambios son temporales

• Existe la política de la no acción

• Se considera que la intervención genera desorden

• Hay una obsesión por la compilación de datos

• Se atacan los defectos y no se buscan sus causas.

• El manejo de la organización es inercial.

• La conformidad es mejor que la creatividad

Los inactivistas están satisfechos con su situación actual y creen que cualquier intervención en el curso de los eventos resultará en empeorar su situación. Buscan estabilidad y supervivencia por lo que se los considera mayormente conservativos y enfocados en el presente. En esta categoría no existe la planeación, ya que el objetivo máximo es mantener a la organización con la menor cantidad de cambios posibles. Aun cuando no desean retomar el pasado, no les agrada la forma cómo están evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio.

1.2 REACTIVISTA:

• Todo tiempo pasado es mejor.

• Entran al futuro de cara al pasado.

• Visión clara de donde vienen y no adónde van.

• Tratan con personas y valores.

• Pensamiento cualitativo.

• Tienen a confiar en la organización antigua.

• Jerarquía autoritaria y paternalista.

• El estilo de liderazgo es autocrático.

• Existe un respeto extremo por la historia.

• Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.

• Se conservan las tradiciones.

• Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.

Los reactivistas prefieren un estado anterior al que ahora se encuentran y están convencidos de que la situación está yendo de mal en peor buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes. Su planeamiento se centra en el pasado, por lo que generalmente produce desprecio hacia las nuevas tecnologías y prácticas que no fueron integradas exitosamente al modelo de la compañía o que no resultaron como se esperaba dentro del ámbito

...