INFORME DESEMPEÑO LABORAL

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE RÍO BUENO

Informe de Práctica Laboral para optar al

título Técnico de Nivel Superior en

Gestión de Servicio Público

Lizandra Raquel Salazar Vegas

Santiago – Chile 2013

ÍNDICE

Página

INTRODUCCIÓN 5

CAPÍTULO I

1. LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN 6

1.1. Origen y evolución 6

1.2. Misión 8

1.3. Objetivos 9

1.4. Actividades que desarrolla La Empresa 10

1.5. Organigrama de la Empresa 12

1.6. Departamento, Sección o Unidad de Desarrollo de la Práctica Profesional o Desempeño Laboral 13

1.7. Organigrama de la Sección o Unidad de Desarrollo 13

1.8. Tarea (s) específica (s) de esa sección en la empresa 14

1.9. Integrantes, cargos, responsabilidades y dinámica de funcionamiento de la sección 15

1.9.1. Gerente de Centro de Negocios 15

1.9.2. Asesor (a) de Microempresas 15

1.9.3 Gestor (a) Territorial 16

1.9.4. Encargado (a) de Turismo 16

1.9.5 Informador (a) Turística 17

CAPÍTULO II

2. TAREAS O FUNCIONES DESARROLLADAS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL O DESEMPEÑO LABORAL 19

2.1. Prestar asesorías individuales y grupales en temas de constitución y formalización organizacional 19

2.2. Canalizar recursos provenientes de entidades públicos y privados que permitan mejorar la competitividad de los asociados a las organizaciones 19

2.3. Mejorar la comercialización de productos en forma asociativa 19

2.4. Elaborar base de datos con las organizaciones productivas, formales e informales de la comuna 20

2.5. Elaborar perfil de cada organización productiva 20

2.6. Proponer plan de trabajo, para abordar las problemáticas detectadas 20

CAPÍTULO III

3. EVALUACIÓN CRÍTICA DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL O DESEMPEÑO LABORAL 22

3.1. Nivel de dificultad en tareas y funciones asignadas 22

3.2. Volumen de tarea asignada 22

3.3. Adecuación de estudios en la tarea 23

3.4. Claridad de información, orientación y apoyo 23

3.5. Disponibilidad de recursos materiales para sus labores 23

BIBLIOGRAFIA 24

ANEXOS 25

INTRODUCCIÓN

El presente Informe de Desempeño laboral tiene el objetivo de cumplir con el requisito para optar al Título de Técnico Nivel Superior Gestión Servicio Público.

El objetivo de este Informe de Desempeño es describir origen y evolución de la corporación y comentar las labores realizadas para el Departamento Centro de Negocios de la Ilustre Municipalidad de Río Bueno.

I. LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN

1.1. Origen y evolución

Con 230 años de antigüedad la comuna de Río Bueno, comienza su historia a partir del año 1777, en que un grupo de conquistadores españoles formo una expedición al mando del capitán Ignacio de Pinuer y emprendió viaje hacia el sur en busca de la “Ciudad de los Cesares”.

Posteriormente, con fecha 3 de Enero de 1778, se firma el acta de la fundación de la misión “San Pablo de Rio Bueno”.

Entre los años 1812 y 1820, debido a la común relación entre soldados y población indígena se generó un temprano mestizaje. Las familias iniciaron intensas formas de convivencia alrededor del Fuerte, dando origen a la Villa del Rio Bueno.

A mediados del año 1827 se crea la Provincia de Valdivia y Rio Bueno alcanza la categoría de Subdelegación, dependiente del Departamento de La Unión y en el año 1840 se denomina extraoficialmente Villa. Se registra como comuna, el 22 de diciembre de 1871.

Conforme a la Ley de 1880, la 1º elección de autoridades comunales se realizó el último domingo de marzo de 1891, durante el gobierno de José Manuel Balmaceda, pero esta no llego a instalarse porque la mayoría de los municipales eran partidarios del Presidente Balmaceda quien fue derrotado durante la revolución que sacudió al país dicho año.

Las autoridades municipales se constituyeron el 06 de mayo de 1894, resultando electo como primer alcalde al ciudadano de origen nicaragüense, don José María de la Fuente.

El advenimiento de la democracia, entre otras cosas, significo sustanciales progresos en los estilos de intervención del Estado y del Gobierno en los asuntos públicos, particularmente en el ámbito de la Administración Publica.

Durante el gobierno de Don Patricio Aylwin, se ponen en práctica dos leyes de trascendental importancia para la nueva institucionalidad que se pretende crear, ellas son, la Ley No 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades y la Ley No 19.175 Orgánica Constitucional de Gobierno y Administración Regional que reforman la Constitución Política del Estado en materia de administración local y regional respectivamente, traspasando tanto a Municipalidades como a Gobiernos Regionales importantes funciones, atribuciones y competencias sobre la materia, dando así un nuevo y renovado impulso al proceso de descentralización y desconcentración política y administrativa del Estado.

Por otra parte, dentro de las prioridades de los dos gobiernos de la concertación, ocupa un lugar destacado la profundización de la democracia, que, en lo sustancial, significa elaborar y aplicar políticas en un contexto pluralista y participativo, ello ha implicado crear mecanismos y espacios en todos los niveles para que la ciudadanía se exprese y se integre al proceso de articulación de iniciativas de desarrollo.

Situados en esta perspectiva, se comprenderá fácilmente el destacado rol que los municipios desempeñaran en la construcción de la democracia y la senda del desarrollo.

Los enfoques modernos acerca del desarrollo y administración local, así lo confirman, recomendando una mayor autonomía de los municipios, esquemas más flexibles para la toma de decisiones y elaboración y aplicación de políticas, mayor interacción con el sector privado y la comunidad y, reorientación de sus funciones propias bajo una clara definición de objetivos en el largo y mediano plazo y diseño de instrumentos efectivos de planificación.

A la luz de estas consideraciones, se pone de manifiesto la necesidad de que el municipio despliegue permanentes esfuerzos de planificación en todos sus niveles administrativos, con el fin de lograr la máxima eficacia en la gestión de las actividades que le son inherentes e impulsar con éxito las iniciativas de desarrollo económico, social y cultural.

Actualmente la alcaldía es presidida por Sr. Luis Reyes Álvarez.

1.2. Misión

Ser una comuna integrada social y territorialmente que ofrece a sus habitantes un entorno humano y natural diverso y rico; que nos reconozcan nuestra dualidad de vocación agrícola y turística, cuya unión armoniosa se produce con base en aquello que hemos sido en el pasado y deseamos ser en el futuro, que los hombres y mujeres riobueninas se sientan felices de habitar su territorio, por contar con oportunidades de desarrollo en un contexto social donde prime la solidaridad, la justicia, el respeto y un adecuado equilibrio entre los intereses particulares y económicos.

Para cumplir con esta misión, se profundizara y consolidara las instancias de participación, planificación y coordinación. Fortaleciendo las organizaciones y buscando el perfeccionamiento de la normativa que ordena y condiciona el desarrollo comunal, con el objeto de potenciar la innovación y un desarrollo armónico y sustentable.

Se propenderá la modernización del municipio, fortaleciendo su competencia técnica, la capacitación de sus funcionarios y el desarrollo de un liderazgo moderno que permita adaptar la gestión municipal a los nuevos tiempos.

Se potenciara un liderazgo compartido entre el municipio y las diversas organizaciones de actores locales. Apoyando y aunando esfuerzos en tornos a líderes locales que representen los valores y aspiraciones de los riobueninos, que respeten la diversidad, siendo a la vez veraces, honestos y transparentes; que sean capaces de motivar y unir a los actores y grupos en torno a un bien común y al progreso de Río Bueno.

1.3. Objetivos

• Contribuir a la generación de oportunidades de desarrollo y crecimiento para la comuna de Río Bueno, con énfasis en las vocaciones productivas identificadas.

• Promover instancias para la superación efectiva de los niveles de pobreza del territorio de la comuna de Río Bueno.

• Promover y avanzar hacia una gestión municipal eficiente y efectiva propia de un territorio innovador y competitivo como pretende ser el territorio de la comuna de Río Bueno.

• Propender a revitalizar una identidad local basada en la asociación entre la memoria histórica y los

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