INFORME ESTADÍSTICO “INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN LABORAL Y DESEMPEÑO LABORAL EN UNA EMPRESA”

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INFORME ESTADÍSTICO

“INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN LABORAL  Y DESEMPEÑO  LABORAL EN UNA EMPRESA”

AUTORES:

CHANDUVÍ QUEZADA KRISTELL.
ECHE QUEREVALU PAULA

OLAYA MELGAREJO, MARC ANTHONY.

SANTOS PEREZ, JOSE KEVIN.

ASESOR:

HUGO CHUNGA GUITIERREZ

PIURA – PERÚ

2017

                                                                          INDICE

RESUMEN        3

INTRODUCCIÓN        4

CAPITULO I: DESCRIPCION DEL PROYECTO         5

1.1.        Presentación:        5

1.2.        Planteamiento de la investigación:        5

1.3.        Objetivo:        5

CAPITULO II: MARCO TEORICO:        6
2.1.MOTIVACION LABORAL …………………………………………………………………………………………………6

2.2. Antecedentes:        6

   2.3. MOTIVACION DESDE DOS PUNTOS DE VISTA:………………………………………………....................8

2.4. Factores que favorecen la motivación laboral        8

2.5. Teorías de la motivación:        9

      2.5.1. Según Maslow:…………………………………………………………………………………………… 9

      2.5.2.  Según PIAGET…………………………………………………………………………………………………........9

      2.5.3. Según Chiavenato: …………………………………………………………………………………………….....10

      2.5.4. Según Herzberg: ……………………………………………………………………………………………………10

      2.5.5 Según Mcclelland: ………………………………………………………………………………………………….10

2.6. TIPOS DE MOTIVACION: ………………………………………………………………………………………………..10

2.7 FACTORES DE LA MOTIVACION LABORAL: ……………………………………………………………………..12

2.8. COMO SE MIDE LA MOTIVACION: ………………………………………………………………………………….12

2.9. DIMENCIONES DE LA MOTIVACION:………………………………………………………………………………13

        RESUMEN

Con la realización de este estudio sobre algunas de las variables de la motivación laboral que lleva a los trabajadores a realizar su trabajo motivados, se pretende exponer con datos obtenidos a través de encuetas, como no sólo la retribución económica es elemento motivador para que se llegue a la consecución de los objetivos de la empresa por los trabajadores. Existen elementos motivadores con el mismo peso o más importantes que la retribución económica y que llevan a una mayor implicación del trabajador en el desarrollo de sus tareas, aún en el contexto económico en el que la estabilidad en el trabajo y la retribución económica tienen un peso muy importante.

INTRODUCCION

Hoy en día de los principales problemas a los cuáles se enfrentan las organizaciones en relación con sus empleados se refiere a la motivación y satisfacción laboral. Por motivación se debe entender que es un proceso psicológico que se relaciona con el impulso (amplitud), dirección y persistencia de la conducta. Gran parte de la actividad laboral está “motivada”. La conducta motivada resulta de la identificación de dos grandes conjuntos de aspectos del trabajo que son motivadores de la conducta laboral: motivadores del entorno laboral y motivador del contenido del trabajo. Los primeros hacen referencia a las características del ambiente en donde tiene lugar la actividad laboral y son de naturaleza material y social. Por otro lado, el contenido del trabajo, se refiere a aquellos aspectos del trabajo relacionados directamente

Con la actividad requerida para su desempeño.

Así mismo, respecto de la satisfacción laboral debe entenderse como una actitud o conjunto de actitudes desarrolladas por la persona hacia su situación de trabajo. Estas actitudes pueden ir referidas hacia el trabajo en general o hacia facetas específicas del mismo.

CAPITULO l: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. Presentación.

La motivación es lo que impulsa al individuo a realizar una determinada actividad o a responder con un comportamiento u otro ante una situación concreta. La motivación laboral será la fuerza que estimule al trabajador para conseguir satisfacer sus propias necesidades y alcanzar unos objetivos a través del desarrollo de su trabajo. Por otra parte, las empresas intentarán motivar a sus trabajadores para que se esfuercen y muestren interés en la realización de su trabajo, implicándose así más en la tarea y en la consecución de los objetivos deseables por la empresa.

1.2. Planteamiento de la investigación.

Ante la situación de crisis económica que se vive en la actualidad en el país, se podría considerar que el trabajo sólo se concibe únicamente como la fuente económica para satisfacer solo las necesidades básicas de cualquier individuo, y que el individuo con ello se sentirá satisfecho debido al clima de incertidumbre sobre la estabilidad económica y de empleo. Pero el elemento de retribución económica por si solo es escaso y deficiente motivador en la vida laboral de los trabajadores, sobre todo desde el punto de vista del empresario que con esta retribución sola no conseguirá la implicación del trabajador ni su mayor productividad, ya que el trabajador se limitará a hacer su trabajo y no perderle, sin buscar la consecución de los objetivos de la empresa. El trabajador motivado por la empresa, aportará mayor productividad, y la consecución de sus objetivos individuales así como los objetivos generales de la empresa; existirán diferentes factores para conseguir la motivación adecuada del trabajador.

1.3. Objetivo.

El presente proyecto describe las teorías existentes sobre la motivación en el trabajo, y las analiza a través de una serie de entrevistas realizadas a trabajadores para confirmar algunos de los elementos motivadores en el ámbito laboral. Manifestando que, aun en la situación económica que vive el país de inestabilidad e incertidumbre, el trabajador busca satisfacer más necesidades que solo las básicas con el desarrollo de su trabajo, valorándolas incluso al mismo nivel que la retribución económica.

CAPITULO ll. MARCO TEORICO.

INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN LABORAL  Y DESEMPEÑO  LABORAL EN UNA EMPRESA

La motivación siempre ha sido un tema de gran interés dado que permite conocer el por qué los individuos se sienten atraídos para efectuar lo que desean. Así mismo, nos ayuda a revelar aquello que no se quiere realizar, ya sea porque no nos interesa o porque estamos desmotivados. Por tanto, el concepto de motivación debe entenderse no como un mecanismo de interrupciones constantes, sino como un flujo permanente de la conducta que puede ser encauzado de muchísimas formas.

Hasta hace poco las empresas se preocupaban de forma ostensible por el capital y la tecnología, al extremo de considerarlo el binomio perfecto para alcanzar el éxito, poco importaba su mayor activo el humano, esa fuerza capaz de transformar  los insumos en productos o servicios altamente competitivos  que marcan la diferencia en un mercado cada vez más globalizado.

2.1. MOTIVACIÓN LABORAL

2.2. ANTECEDENTES:

La Motivación Laboral surge alrededor del año de 1700, en el continente europeo, cuando los talleres de artesanos tradicionales se transformaron en fábricas con maquinaria operada por cientos de personas, con intereses y formas de pensar diferentes a los intereses patronales, reflejándose esto en problemas de baja productividad y desinterés por el trabajo. Es así que la motivación laboral fue tomando fuerza en todos los ámbitos de la sociedad, ya que, se puede considerar que la motivación es el conjunto de razones que impulsa y que ayuda a explicar los actos de las personas.

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