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Informacion De Ajegroup


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2014  •  458 Palabras (2 Páginas)  •  205 Visitas

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NUESTRO MODELO DE NEGOCIO Y DE CRECIMIENTO

EL MODELO EMPRESARIAL DE AJE

El modelo empresarial de AJE se basa en tres pilares fundamentales:

asegurar que nuestras marcas son ‘lovemarks’ para nuestros consumidores,

tener una estrategia eficaz de distribución y “go-to-market” ,

y un enfoque eficiente en el control de costes en toda la organización.

Uno de nuestros principales objetivos en AJE es posicionar nuestras marcas de bebidas globales como “lovemarks”, es decir, como las marcas que consiguen tanto el respeto como el amor de nuestros consumidores. BIG Cola , CIELO , Cifrut , Cool Tea, Pulp, Sporade y VOLT han establecido una relación íntima y emocional con sus consumidores basada en la confianza. Nuestro modelo de distribución está diseñado para responder a las necesidades específicas de los mercados emergentes. El 92% de las ventas de AJE son a distribuidores externos y a pequeños comerciantes. Las ventas a través mayoristas representan el 8% de nuestras ventas .Este modelo es eficiente y nos da la posibilidad de entrar en los mercados emergentes de forma rápida y establecer un sistema de distribución con socios locales y pequeños empresarios. Actualmente AJE tiene más de 100 centros de distribución en todo el mundo. Nuestras marcas están disponibles en más de 20 países de América Latina, Asia y África. En AJE, nuestro enfoque en el control de costes es otra de las claves del éxito. Podemos ofrecer a nuestros consumidores productos de alta calidad a un precio razonable debido a la atención constante que prestamos a la eficiencia en toda la cadena de valor.

MODELO DE CRECIMIENTO DE AJE

Con más de 25 años de experiencia, AJE es la décima mayor empresa de refrescos por volumen de ventas y el cuarto mayor productor de bebidas gaseosas (Fuente: Euromonitor, 2011 ). La ambición de AJE es ser una de las 20 mejores empresas multinacionales en el año 2020. Para alcanzar este objetivo vamos a continuar con nuestro crecimiento, mediante la introducción de nuevos productos e innovaciones en nuestros mercados existentes y el crecimiento de nuestra base de consumidores, así como mediante la expansión a nuevos mercados con alto potencial de crecimiento.

Como parte de la estrategia de crecimiento y expansión de AJE estamos abiertos a trabajar con socios locales fuertes, con alto potencial de crecimiento en el sector de bebidas, en países emergentes en América Latina, Asia y África. Nuestro socios locales – que pueden actuar como franquiciados locales de AJE – contribuyen al crecimiento de nuestras marcas con su fuerte conocimiento

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