Información de porque se hace un diagnostico en una empresas

ESTRUCTURA DE INFORME – 05 DE AGOSTO  7:40 am

1. INTROCUCCIÓN

Información de porque se hace un diagnostico en una empresas, para que sirve, en que beneficia las organizaciones. Macro a nivel mundial.
Citas (Normas APA)- Deben aparecer en bibliografía- (si no citamos autores. Resta un punto)

1. FUNDAMENTACIÓN

Es lo que se pone en función de que beneficia al el diagnostico a la empresa en la que estamos trabajando

Historia de la empresa- para que se realiza el diagnostico. Porque es importante aplicar el instrumento

1. MARCO TEÓRICO

Referencia solo a la información que tiene que ver con Marvin W.
Buscar en internet modelo de las 7 casillas, 6 casillas-(información)

Citas APA

Máximo 4 hojas

1. OBJETIVOS

1. Objetivo general:

• Elaborar instrumentos que permitan determinar la situación actual de la empresa y poder aplicar estrategia o mecanismos de mejora continua para la aplicación

1. Objetivo Específicos (5 x c/u factor)

Se redacta un objetivo por cada factor. Que busca cada factor

Se necesita conocer el marco teórico

1. Descripción de Resultados(7- una tabla, gráfico y descripción por factor)

Propósito

TAL CUAL

Describimos como se presenta

Se empieza por alto, medio, bajo

• Empiezo con muy favorable, medio, desfavorable(respetando el orden)

1. Discusión de resultados(6)

Solo 2 niveles: ALTO- BAJO
Decidimos si el porcentaje de Medio se suma a ALTO o BAJO

[pic 1]

MUY FAVORABLE + FAVORABLE-----------------DESFAVORABLE+MUY DESFAVORABLE

Se discute por el más alto, haciendo uso del marco teórico para sustentar

Es el MAYOR

.

.

.

1. CONCLUSIÓN

6 conclusiones

Se coloca el resultado mayor en porcentaje positivo o negativo pero solo el mayor.

• En el factor Propósito el 60% del personal de la empresa se encuentra en…Alto.

1. RECOMENDACIONES

En base al porcentaje bajo, para hace

1. BIBLIOGRAFIA (Normas APA)

Todo lo citado en el marco teórico

1. ANEXO

• Matriz
• Cuadros (todos los que hemos realizados)

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