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Diagnostico Empresa


Enviado por   •  30 de Agosto de 2014  •  308 Palabras (2 Páginas)  •  317 Visitas

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OBJETIVO: Disminuir los efectos de la competencia desleal.

ACTIVIDAD: Diseñar estrategias para fidelizar clientes. INDICADOR: Empresas establecidas Vs Empresas Nuevas. RESPONSABLE: Gerencia.

TIEMPO EJECUCION: 10 meses

COSTO: $1´000.000

RECURSOS:

Capacitación.

Proceso de Selección.

ESTRATEGIAS

- Servicio post-venta

- Mostrarle las ventajas a los usuarios de tener un servicio de vigilancia formal.

- Formalizar alianzas con la Policía Nacional para fines de procesos de sensibilización y garantía de servicio

OBJETIVO: Reducir la deserción laboral.

ACTIVIDAD: Implementar jornadas de capacitación y evaluaciones de desempeño INDICADOR: Personal retirado Vs Personal contratado RESPONSABLE: Gerencia y Gestión Humana.

TIEMPO EJECUCION: 12 meses

COSTO: $500.000

RECURSOS:

Capacitación.

Proceso de Selección.

ESTRATEGIAS

- Aumentar las capacitaciones otorgadas por el SENA, mejorando los horarios.

- Incentivos por méritos

- Mejorar la entrega de Dotaciones

OBJETIVO: Aumentar la calificación de forma positiva por parte de los clientes

ACTIVIDAD: Controlar al área comercial para que las visitas de sostenimiento se realicen puntualmente INDICADOR: Calificación anterior Vs Calificación RESPONSABLE: Gerencia y Área Comercial.

TIEMPO EJECUCION: 4 meses

COSTO:

RECURSOS:

Personal de Área Comercial

ESTRATEGIAS

- Creación de un departamento de Gestión Humana como parte fundamental de la organización, con todo lo necesario para su funcionamiento.

- Dotación

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