Ingenieria De Riesgo

INTRODUCCION

Los análisis de riesgo buscan de una manera proactiva estudiar los distintos eventos que son capaces de generar catástrofes como consecuencia de procesos que involucran materiales peligrosos (Hidrocarburos, Tóxicos, Radioactivos, entre otros). Este tipo de análisis es ampliamente utilizado como herramienta de gestión en estudios financieros y de seguridad para identificar riesgos (métodos cualitativos) y otras para evaluar riesgos (generalmente de naturaleza cuantitativa).

El uso racional de estas herramientas permitirá a cualquier organización emprender cualquier proyecto de ingeniería procurando la manera de disminuir los riesgos tan bajo como razonablemente sea factible, a través de medidas administrativas, gerenciales o más aun con la incorporación de las capas de protección que sean necesarias.

Toda organización debe estar alerta y saber implementar sistemas de seguridad basados en un análisis de riesgos para evitar o minimizar las consecuencias no deseadas. Cabe destacar que antes de implementar la seguridad en la organización, es fundamental conocer con detalle el entorno que respalda los procesos de negocio de las organizaciones.

INGENIERIA DE RIESGO

Rama de la ingeniería especializada en el análisis, diseño e implementación de sistemas y programas orientados a la mitigación de los Peligros industriales, y en consecuencia, a la disminución de la frecuencia de accidentes laborales y enfermedades profesionales.

ANÁLISIS DE RIESGOS

Es el proceso documentado que consiste en la identificación de los peligros y evaluación de los riesgos, antes y durante la ejecución de un trabajo, para el establecimiento de medidas preventivas y de control que ayuden a evitar la ocurrencia de incidentes, accidentes, enfermedades ocupacionales y/o daños al ambiente, instalaciones o equipos.

El análisis de Riesgos es el método usado por la gestión de riesgos para minimizar el impacto de los mismos. La Gestión de Riesgos es el proceso para identificar, valorar y reducir los riesgos hasta un nivel aceptable, implementando los mecanismos adecuados para mantener y controlar el nivel de riesgo.

El primer paso del análisis es identificar los activos a proteger o evaluar. La evaluación de riesgos involucra comparar el nivel de riesgo detectado durante el proceso de análisis con criterios de riesgo establecidos previamente.

La función de la evaluación consiste en ayudar a alcanzar un nivel razonable de consenso en torno a los objetivos en cuestión, y asegurar un nivel mínimo que permita desarrollar indicadores operacionales a partir de los cuales medir y evaluar.

OBJETIVOS CLAVES DE UN PROCESO DE ANÁLISIS DE RIESGOS

1.- Identificar los riesgos que surjan en los planes estratégicos.

2.- Ayudar a la Gerencia y a Directores (Junta Directiva) a determinar el nivel de riesgo aceptable para la organización.

3.- Desarrollar actividades para mitigar riesgos, o en su defecto manejarlos en los niveles determinados y aceptados por la organización.

4.- Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma periódica, a fin de evaluar riesgos y la efectividad de los controles relacionados con ellos.

5.- Preparar reportes informativos con los resultados del proceso de manejo de riesgos.

BENEFICIOS DE REALIZAR UN ANALISIS DE RIESGO

Predecir las amenazas serias a su proyecto

Permitir que se pongan en práctica acciones de mitigación.

Permitir obtener por adelantado los planes de contingencia.

Mejorar la toma de decisiones en la dirección en la cartera del proyecto.

Proporciona datos valiosos para negociar con los proveedores del mercado.

Ayuda a crear un ambiente sin “sorpresas”

Fomenta el liderazgo decisivo en lugar de la dirección de crisis.

MÉTODOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS

Existen tres tipologías de métodos utilizados para determinar el nivel de riesgos de nuestro negocio. Los métodos pueden ser: Métodos Cualitativos, Métodos Cuantitativos y Métodos Semicuantitativos.

Métodos Cualitativos: Es el método de análisis de riesgos más utilizado en la toma de decisiones en proyectos empresariales, los emprendedores se apoyan en su juicio, experiencia e intuición para la toma de decisiones.

Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el tiempo y los recursos necesarios para hacer un análisis completo. O bien porque los datos numéricos son inadecuados para un análisis más cuantitativo que sirva de base para un análisis posterior y más detallado del riesgo global del emprendedor.

Métodos Semi-cuantitativos: Se utilizan clasificaciones de palabra como alto, medio o bajo, o descripciones más detalladas de la probabilidad y la consecuencia. Estas clasificaciones se demuestran en relación con una escala apropiada para calcular el nivel de riesgo. Se debe poner atención en la escala utilizada a fin de evitar malos entendidos o malas interpretaciones de los resultados del cálculo.

Métodos Cuantitativos: Se consideran métodos cuantitativos a aquellos que permiten asignar valores de ocurrencia a los diferentes riesgos identificados, es decir, calcular el nivel de riesgo del proyecto.

Los métodos cuantitativos incluyen:

• Análisis de probabilidad

• Análisis de consecuencias

• Simulación computacional

• El desarrollo de dichas medidas puede ser realizado mediante diferentes mecanismos, entre los cuales destacamos el Método Montecarlo, el cual se caracteriza por:

- Amplia visión para mostrar múltiples posibles escenarios.

- Sencillez para llevarlo a la práctica.

- Computerizable para la realización de simulaciones.

CONDICIONES GENERALES

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