Ingenieria de metodos

Diseño de métodos:

Proceso de diseño y formulación de problemas

Formulación de problemas

Ejercicio 1

Problema.-Embotelladlo de agua saborizada

ESTADO A,B

A.-Producto no finalizado, búsqueda de alguna irregularidad

B.-Producto finalizado y garantizado para el consumo humano con todas las normas de sanidad, además de cero desperdicios

DEFICIR EL CRITERIO

Problemas en control de calidad

Maquinaria dañada

RESTRICCIONES

Poca higiene de empleadores Problemas con el sindicato Mal manejo de productos

Maquinaria dañada Accidentes no esperados Poca capacitación de obreros

Falla en servicios básicos Empleadores enfermos Instrumentaría dañada

Materia prima demorada Empleadores saboteadores Problemas en control de calidad

Productos parados de fecha Mala infraestructura Irresponsabilidad en control de calidad

VOLUMEN

El llenado completo en el almacenamiento de agua saborizada (llenado del contenedor)

LIMITE DE TIEMPO

1 semana de tiempo como máximo

Ejercicio 2

Problema.-Mejorar el rendimiento de materias

ESTADO A,B

A.-Poco rendimiento de materias, riesgo en la pérdida de materias, perdida del semestre

B.- Pasar las materias con promedio alto, efectividad y dominio en las materias

DEFICIR EL CRITERIO

Sin un plan de estudio

Irresponsabilidad

RESTRICCIONES

Irresponsabilidad Falta de confianza Problemas sociables

Poco interés Negocios ilegales Problemas de personalidad

Problemas familiares Sin un plan de estudio Enfermedades

Problemas sentimentales Sin materiales de estudio Dificultad en alguno de los cinco sentidos

Vicios peligrosos Problemas económicos Adicciones

VOLUMEN

Alta cantidad de responsabilidad

LIMITE DE TIEMPO

1 semana como mínimo y 2 de máximo

Elaboración de un diseño de problema

Ejercicio 1

Introducción de un producto nuevo a la línea de productos actual

Introducción de una bebida con cítricos a una fábrica de bebidas gaseosas

1.- Formulación de problemas

Los problemas que principalmente se encuentran son en la misma infraestructura, tal vez en el espacio de la misma, otra dificultad es en la obtención de maquinaria nueva para la nueva propuesta de bebida, buscar personal calificada para la elaboración, personal alta mente calificada para la capacitación de el nuevo personal de elaboración.

Otra y muy aparte es un equipo de catadores y propuestas para la nueva bebida y plan de sabores para la obtención de un producto adecuado al prestigio de la fábrica de gaseosas, un plan de promotores para la obtención de la materia prima con las garantías adecuadas.

2.-Analisis del problema

El espacio de la maquinaria y para el personal debería ser ya planteado y planificado, el presupuesto para la adquisición de la nueva maquinaria y también el presupuesto para el pago del nuevo personal, búsqueda de materia prima adecuada para la elaboración de la nueva bebida, además de la correcta elección para el nuevo producto.

3.-Busqueda de alternativas

Principalmente se requiere el presupuesto e interés por parte de los gerentes, el presupuesto debe de salir de los fondos para la fabricación.

4.-Evaluacion de las opciones

5.-Especificacion

Se debe realizar planes de trabajo para la buena elaboración del producto, acá entra la debida capacitación de los empleadores nuevos , además de entrar en la producción regular del producto sin el descuido de los demás productos, los malos funcionamientos deben ser

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