JUSTO ATIEMPO

JUSTO A TIEMPO

El justo a tiempo se ha logrado considerar como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa ya que su filosofía está definitivamente orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia de cada una de los elementos que constituyen en el sistema de la empresa.

La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, a través de un compromiso de lealtad de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como una fuerte orientación a sus tareas como es el involucramiento en el trabajo, que de una u otra forma se va a derivar en una mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y por lo consiguiente mayores utilidades.

Sin embargo, la aplicación del "justo a tiempo" requiere disciplina lo que conlleva A se requiere un cambio de mentalidad, que se puede lograr a través de la implantación de una cultura orientada a la calidad, que imprima el sello del mejoramiento continuo así como de flexibilidad a los diversos cambios, que van desde el compromiso los objetivos de la empresa hasta la inversión en equipo, maquinaria, capacitaciones, entre otros.

Debido a que el sistema de producción justo a tiempo está orientado a la eliminación de actividades de todo tipo que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible que dé cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes. Ha logrado dar paso a la realización del cumplimiento de sus metas: atacar las causas de los principales problemas, eliminar despilfarros diseñar, sistemas para identificar problemas y sobre todo evitar una sobre producción con el propósito de minimizar costos y lograr la satisfacción del cliente.

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