LA GERENCIA ESTRATÉGICA

LA GERENCIA ESTRATÉGICA

Es el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones y acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La Gerencia Estratégica incluye los elementos de la administración tradicional, pero concede más importancia a seis elementos fundamentales:

1. La visión de la organización

2. La actuación prospectiva de la organización

3. La capacidad de definir la dirección de la organización

4. El compromiso gerencial en todas las fases del proceso productivo

5. El enfoque del personal como el recurso más valioso de la

6. La definición clara de lo que se busca a largo plazo y cómo lograrlo

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BENEFICIOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

• Permite que una organización esté en capacidad de influir en su medio, en vez de reaccionar a él, ejerciendo de este modo algún control sobre su destino.

Los conceptos de gerencia estratégica dan una base objetiva para la asignación de recursos y la reducción de conflictos internos que pudieren surgir cuando es solamente la subjetividad la base para decisiones importantes.

Permiten a una organización aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.

Las organizaciones que llevan a cabo la gerencia estratégica son más rentables y exitosas que aquellas que no los usan.•

Evitan las disminuciones en ingresos y utilidades y aún las quiebras.•

Evitan la defunción de una empresa, incluye una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión de las estrategias de los competidores, mayor productividad del personal, menor resistencia al cambio y una visión más clara de las relaciones desempeño / recompensa.•

La gerencia estratégica incluye una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión de las capacidades de una empresa en cuanto a prevención de problemas, debido a que ellas enfatizan la interacción entre los gerentes de la industria a todos los niveles.•

Llevan orden y disciplina a toda la empresa. Es el comienzo de un sistema de gerencia eficiente y efectivo.

FUNCIONES DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

La Gerencia Estratégica tiene básicamente tres grandes funciones:

1. La Administración Tradicional

a. Con sus funciones de Planificación, Organización, Dirección, Administración de personal, Coordinación, Control y Gestión financiera

b. Gestión de la Calidad

c. Mercadotecnia •

2. Dirigir

a. Definiendo el rumbo institucional a largo plazo y haciendo de la actuación inmediata y de mediano plazo instrumentos para lograrlo.

b. Tomando en cuenta los cambios ambientales e internos para establecer la mejor estrategia de desarrollo.

c. Integrando un equipo de trabajo plenamente identificado con el plan de desarrollo institucional y guiarlo en la consecución de los objetivos.

d. Monitoreando constantemente la organización y el ambiente con el fin de corregir y enfrentar las desviaciones que se identifique. e. Adaptando continuamente el plan a las condiciones que se presenten. •

3. Apoyar

<!--[if !supportLists]-->a. <!--[endif]-->Constantemente la actuación del personal operativo.

<!--[if !supportLists]-->b. <!--[endif]--> Asignando los recursos con visión estratégica.

<!--[if !supportLists]-->c. <!--[endif]--> Involucrándose en la labor operativa para conocer los pormenores del proceso. d. Adelantándose a las circunstancias. e. Integrando el mejor equipo de trabajo.

LA GERENCIA EDUCATIVA

La

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