La Universal impresora es una organización que siempre busca la mejora continua
Enviado por alx95 • 12 de Septiembre de 2015 • Documentos de Investigación • 4.751 Palabras (20 Páginas) • 98 Visitas
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A G R A D E C I M I E N T O S
LA UNIVERSA IMPRESORA S.A. C.V..:
Por abrirme las puertas de su organización y
así poder desarrollar el proyecto
al que fui asignado.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MORELIA:
Por ayudarme en mi formación educativa
y poder desarrollarme en el mundo laboral.
GRUPO DE ASESORES:
Por brindarme su conocimiento y apoyo
a la hora de llevar acabo el proyecto.
D E D I C A T O R I A S
MIS PADRES:
Quienes siempre se preocuparon por mí
desarrollo educativo y me inculcaron
los valores que poseo.
MIS HERMANOS:
Por estar ahí siempre y brindarme su apoyo
sin ellos tampoco esto sería posible.
COMAÑEROS Y AMIGOS:
Que me ayudan a superarme cada día
Con sus consejos y recomendaciones.
RESUMEN
La Universal impresora es una organización que siempre busca la mejora continua; Se dedica a la fabricación de vasos de papel desechables, empaque flexible, etiquetas termoencogibles, etiquetas autoadheribles en papel y película plástica, papeles anti grasos, popotes y tapas.
Como cualquier organización que desea mejoras, es necesario implementar nuevos proyectos para alcanzar mejora continua, para este caso se decidió implantar un plan de mantenimiento autónomo a su área de impresión (Ekofa) con ello se pretende evitar las cosas negativas que conlleva el sistema actual, se opta por este sistema porque es la metodología más apropiada según el estudio realizado. Esto se pretende mediante de un análisis adecuado, una vigilancia constante y una organización que funcione.
Con un análisis y rutinas de inspección se pretende que este proyecto sea lo que se espera de la implantación de este proyecto.
ABSTRACT
La “Universal Impresora” is an organization that is always looking for continuous improvement; It is dedicated to the manufacture of disposable paper cups, flexible packaging, shrink sleeves , self-adhesive labels on paper and plastic film , anti fatty papers , straws and caps.
Like any organization that wants improvements, it is necessary to implement new projects to achieve continuous improvement, in this case it was decided to implement a plan of autonomous maintenance your print area ( Ekofa ) with it is to avoid the negative things that bring the current system, you opt for this system because it is the most appropriate methodology according to the study . This is intended by an appropriate analysis, constant monitoring and an organization that works.
With analysis and inspection routines it is intended that this project is what is expected from the implementation of this project.
Í N D I C E
Página | |
Portada……………………………………………………………….. | I |
Autorización de impresión………………………………………….. | II |
Agradecimientos…………………………………………………… | III |
Dedicatorias…………………………………………………………. | IV |
Resumen…………………………………………………………….. | V |
Abstract……………………………………………………………..... | VI |
Índice………………………………………………………………….. | VII |
Capítulo 1.- Introducción | |
1.1.- Conocimiento de unidad productiva……..……………………… | 1 |
1.1.1.-Mision……………………………………………………….. | 1 |
1.1.2.-Instalaciones………………………………………………. | 1 |
1.1.3.-Servicios……………………………………………………. | 2 |
1.2.- Historia del mantenimiento……………….……………………..… | 3 |
1.2.1.- Mantenimiento autónomo.………………………………... | 4 |
1.3.-Problemática……………………………………………………….... | 5 |
1.4.-Justificacion………………………………………………………… | 5 |
1.5.- Objetivo general ..………………….………….………………..… | 6 |
1.6.- Objetivos Específicos ..……..…….………….………………..… | 7 |
| |
Capítulo 2.- Marco Teórico | |
2.1.- Organización…….………….………….………………..…………. | 8 |
2.2.-Posicion Departamento de Mantenimiento……......................... | 8 |
3.3.-Alcance……………………………………………………………… | 9 |
Capítulo 3.- Metodología | |
3.1.-Selección de metodología……………………………………….. | 10 |
3.2.- Desarrollo del proyecto…….………….……………...…………. | 11 |
3.3.-Beneficios del Mantenimiento Autónomo.……......................... | 13 |
3.4.-Siete pasos mantenimiento autónomo………………………... | 13 |
3.5.-Actividades preparatorias………………………………………. | 14 |
3.6.-Comienzo de sistema…..………………………………………. | 14 |
3.7.-Rutinas de Inspección…………………………………………. | 15 |
3.8.-Analisis de Resultados…………………………………………. | 15 |
Capítulo 4.- Desarrollo del proyecto | |
4.1.- Conocimiento de maquinaria….……...……………...…………. | 23 |
4.2.-Divicion para el mantenimiento…………………………………. | 17 |
4.3.-Asignacion de actividades clave………………………………… | 17 |
4.4.-Formato de Control…..………………………………………….. | 19 |
4.5.-Mantenimiento de equipo…………………………………………. | 23 |
4.6.-Programa definitivo a implantar………………….………………. | 24 |
4.7.- Resultados Rutinas de inspección……………………………… | 26 |
Capítulo 5.- Análisis de acciones | |
5.1.- Conclusiones….………….….………….……………...…………. | 28 |
5.2.-Glosario……............………………………...……......................... | 29 |
5.3.-Bibliografia……………….…………………………………………. | 31 |
Capítulo 1
CONOCIMIENTO UNIDAD PRODUCTIVA.
1.1 HISTORIA
La Universal Impresora fue fundada en 1931. Se dedica a la fabricación de vasos de papel desechables, empaque flexible, etiquetas termoencogibles, etiquetas autoadheribles en papel y película plástica, papeles antigrasos, popotes y tapas.
Actualmente cuenta con las certificaciones ISO 9001:2008 y FDA; se regula bajo la norma de higiene y seguridad AIB y es auditada por empresas reconocidas AAA.
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