La VidA.

SUBSECRETARIA DE EDUCACION SUPERIOR

EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LERMA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LERMA

INGENIERIA EN ADMINISTRACION

SEPTIMO SEMESTRE

ASIGNATURA:

DISEÑO ORGANIZACIONAL

TRABAJO:

ANTOLOGIA

UNIDAD 5

Metodología para la Creación e Innovación de Estructuras.

MAESTRA: LUCELY NOHEMY ALVAREZ LOPEZ

ALUMNAS:

CRISTINA ROSAURA DZIB CHIMAL

KARINA GUADALUPE DZIB RODRIGUEZ

Introducción

En este documento se detallara toda la antología del el tema Metodología para la Creación e Innovación de Estructuras.

Es un tema bastante interesante para las organizaciones ,instituciones y empresas de la actualidad para poder tener participación en el ambiente competitivo de las empresas.

Necesitan de conocer los métodos para innovarse y mejorar continuamente sus procesos y servicios que prestan.

Por ello se explicaran los diferentes métodos que se aplican para creación e innovación de las estructuras y como se realiza.

Unidad 5

Metodología para la Creación e Innovación de Estructuras.

5.1 Planeación del Estudio.

Es necesario realizar la justificación necesaria del estudio a realizar; es decir fundamentar los motivos del mismo, aunque sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea para obtener un diagnóstico, áreas de oportunidad o bien buscar soluciones a problemáticas suscitadas dentro de la organización. Cualquier mejoramiento o racionalización administrativa debe comenzar con cuidados y preparación, así como

a) Reconocimiento del problema y autorización para realizar el estudio.

b) Ubicación precisa del área en que se presente el problema.

c) Tipificación del problema.

d) Investigar sobre las causas del problema.

e) Definición del objetivo del estudio

f) Formulación del plan del trabajo

La planeación de estudios organizacionales es el resultado de la buena conjugación de todos los factores cualitativos y cuantitativos ya que son las variables a medir para la determinación de resultados, es decir no podemos determinar nuestro objeto de estudio si no analizamos primero cuales sean nuestras variables a medir y el grado de afectación que estas tienen sobre nuestra organización .Una vez conociendo los aspectos antes mencionados podemos empezar con la programación de nuestro estudio que no es más que organizarnos adecuadamente en cómo.

AUTORIZACION PARA REALIZAR EL ESTUDIO

En este punto se debe presentar el proyecto al titular de la organización responsable de su ejecución para que este lo evalúe y en su caso lo apruebe. Una vez autorizado, deben girarse comunicaciones y/o convocar a reuniones para hacer ser conocimiento de todos los niveles jerárquicos la intención de realizar el estudio, resaltando los beneficios que se obtendrán de este esfuerzo a fin de que todos brinden su apoyo. Sin este requisito el trabajo podría tomar mas tiempo o presentar mayor grado de dificultad.

PLANEACIÓN DEL ESTUDIO.

Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la percepción y determinación de la problemática, definición de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realización, la captación y el análisis

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