La apo y su ayuda indispensable
Enviado por yeye151 • 15 de Noviembre de 2012 • Ensayos • 322 Palabras (2 Páginas) • 399 Visitas
LA APO Y SU AYUDA INDISPENSABLE
PARA UNA EMPRESA
Peter Drucker el creador de la administración por objetivos, el cual tenía como objetivo principal orientar el desempeño de los gerentes hacia un resultado mejor, la APO también tiene elementos claves, planeaciones estratégicas, ventajas y desventajas.
El surgimiento de la APO sirve como método de evaluación y control sobre las áreas y organización que generan un crecimiento rápido en la empresa.
Los elementos claves de la APO consisten en tener un clara comunicación entre el jefe y el colaborador ya que esto ayuda a que el trabajo del colaborador sea mas efectivo y claro, medir cuantitativamente las metas para tenerlas claras y al mismo tiempo alcanzables.
Al mismo tiempo es importante retroalimentar continuamente los logros de las metas.
Es importante que la APO necesite de una planeación estratégica la cual consiste en la movilización de todos los recursos de una empresa para alcanzar objetivos a largo plazo.
La APO es un modelo que sirve como ayuda a una empresa y hace que tenga un buen desarrollo hacia sus metas.
La APO ha adquirido notablemente popularidad, en especial en las grandes organizaciones aunque no excluye las organizaciones pequeñas o medianas, pues la organización la utilizan de diferente manera y por diferentes razones.
En general, implica que los administradores y sus subordinados de una organización fijen conjuntamente sus objetivos comunes.
La implementación de este enfoque de administración, ofrece una variedad significativa de beneficios a la empresa, de tal manera todos los jefes que trabajen en este sistema, responden mucho mejor a metas precisas, concretas y que sean alcanzables a corto plazo:
- Facilita una mayor delegación.
- Fija responsabilidades personales.
- Permite pagar sueldos y salarios con eficiencia.
- Facilita y estimula la formación de grupo de trabajo.
- Es una base para el desarrollo de funcionarios.
Este sistema tampoco esta exento de ciertas desventajas:
- Deficiencia en la enseñanza de la filosofía de la APO.
- Deficiencias en la provisión de normas a quienes establezcan las metas.
- Dificultad para establecer metas.
- Hincapié en las metas a corto plazo.
- Peligro de inflexibilidad.
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