La importancia de la logistica en los negocios internacionales

AREA DE ADMINISTRACIÓN

TEMA

CRISIS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

1. ESTABLECER CRISIS
2. CAUSAS
3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

1. ESTABLECER CRÍSIS

CARECEN DE UNIFORMIDAD PARA REALIZAR SUS PROCESOS O ACTIVIDADES.

1. CAUSAS

• Las actividades no están documentadas.
• Los procesos están en la mente del Gerente o Propietario.  
• El volumen de operaciones tiende a crecer.
• El personal involucrado tiende a aumentar.

1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

• Elaborar procedimientos
• Crear formatos o registrar datos históricos
• Ordenar el flujo interno de trabajo
• Reducir el tiempo y aprovechar mejor los recursos disponibles.
• Documentar procesos o actividades.
• Crear un Programa para la Aplicación de Sistemas de Calidad en Pequeñas y Medianas Empresas.

1. CRÍSIS

FALTA DE CAPACITACIÓN

CAUSAS

• Se realizan las actividades en forma empírica.
• No tiene registros estadísticos de ventas.
• Los procesos son lentos.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

• Implementar programas de capacitación para concientizar a los propietarios sobre la gestión de la calidad en el servicio.
• Implementar programas para optimizar el uso del equipo de computación.
• Capacitar al productor  en técnicas administrativas.

1. CRÍSIS

INSEGURIDAD NACIONAL

CAUSAS

• Falta de inversión
• Disminución del turismo

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

• Campaña de seguridad a nivel nacional e internacional
• Promover préstamos bancarios a la Pequeña y Mediana empresa con intereses blandos.
• Campaña de publicidad para promover los productos de la pequeña y mediana empresa.

1. FALTA DE COMPETITIVIDAD

CAUSAS

• Manejan costos de producción elevados.
• La Globalización
• Disminución de ventas.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

• Innovación de productos
• Apalancamiento
• Posicionamiento de los productos.

1. CRÍSIS

FALTA DE PLANEAMIENTO

CAUSAS

• Negocios Familiares.
• No tienen Misión y Visión.
• No tienen objetivos

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

• Capacitación al productor sobre la importancia de las herramientas administrativas.

7 CRÍSIS GENERALES QUE SE DAN EN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

1. FINANCIAMIENTO
2. PROSPERIDAD
3. CONTINUIDAD
4. LANZAMIENTO
5. LÍQUIDEZ
6. DELEGACIÓN
7. LIDERAZGO.

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