Las funciones de la administración de Recursos Humanos (RH)

Funciones de la administración de RH

Proceso empleo: una organizaciones asegura de contar siempre con el número adecuado de empleados que poseen las competencias necesarias, en los puestos correctos y en el momento oportuno, para lograr sus objetivos, implica el análisis de puestos, la planeación de RH, el reclutamiento y la selección.

El análisis de puesto es el proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, las obligaciones y los conocimientos requeridos para desempeñar un trabajo.

La planeación de RH es el proceso que consiste en comparar las necesidades de RH con su disponibilidad y determinar si las empresas tienen escasez o exceso de personal.

El reclutamiento es el proceso que consiste en atraer personas calificadas y alentarlas a solicitar empleo en la organización.

La selección es el proceso mediante el cual la organización elige, de entre un grupo de solicitantes a las personas mas adecuadas para los puestos vacantes de la empresa.

Desarrollo de recursos humanos: es una función importante de la administración de RH que consiste no solo en capacitar, sino también en la planeación de carreras individuales y actividades de desarrollo, desarrollo organizacional y evaluación del desempeño.

La capacitación está diseñada para proporcionar a las personas el conocimiento y las habilidades necesarias para sus empleados actuales.

La planeación de carreras es un proceso permanente en el que una persona establece metas de carreras e identifica los medios para lograrlas.

Desarrollo organizacional es el proceso planeado que consiste en mejorar una organización desarrollando su estructura, sistemas y proceso para mejorar la eficiencia y lograr las metas deseadas.

La evaluación del desempeño es un sistema formal de revisión y evaluación del desempeño de tareas, tanto individuales como en equipo. Esto ofrece a los empleados la oportunidad de capitalizar sus fuerzas y superar las deficiencias identificadas, ayudándolos así a convertirse en empleados más productivos y satisfechos.

Compensaciones y prestaciones: Un sistema de compensación bien pensado proporciona a los empleados remuneraciones adecuadas y justas por la contribución que hacen para alcanzar los objetivos organizacionales.

La remuneración puede ser una combinación de:

• Pago: el dinero que recibe una persona por desempeñar un puesto

• Prestaciones: remuneraciones financieras adicionales además del salario base, que incluye vacaciones pagadas, permiso por enfermedad, pago de días festivos y seguro medico.

• Remuneraciones no financieras: estas son remuneraciones no monetarias, como el placer del trabajo desempeñado o un ambiente agradable de trabajo.

Seguridad e higiene: La seguridad implica la protección de los trabajadores respecto de lesiones ocasionadas por accidentes relacionados con el trabajo. La higiene significa estar libre de enfermedades y tener un bienestar general físico y mental. Estos aspectos del trabajo son importantes, porque los trabajadores que laboran en un ambiente seguro y gozan de buena salud tienen más probabilidades de ser productivos y rendir beneficios a largo plazo para la organización.

La relaciones laborales y con los empleados: De acuerdo con una reciente encuesta de relaciones obrero-patronales, evitar la diseminación del sindicalismo y el desarrollo de sistemas efectivos de relaciones con los empleados es ahora más importante para algunos administradores que lograr resultados sólidos en la negociación colectiva.

Investigación de RH: La investigación de RH cobra cada vez mayor importancia, y es probable que esta tendencia continúe. El laboratorio del investigador de RH es todo el ambiente de trabajo. Los estudios pueden comprender todas las funciones del área de RH. Por ejemplo, un estudio relacionado con el reclutamiento

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