Funciones básicas de la administración de los recursos humanos

Unidad: 1

Actividad: 1

Administración de los recursos humanos

¿Qué son los recursos humanos?

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Alumno: Eduardo Carmona Romero

Código: 219907708

Asesora: Karla Cotero

¿En qué consiste el área de recursos humanos y cuáles son sus principales funciones y actividades?

Funciones básicas de la administración de los recursos humanos

• Planeación
• Organización
• Integración
• Dirección
• Control

En la planeación: se fijan objetivos, se establecen reglas y procedimientos.

En la organización: se reparten actividades a cada trabajador, se forman departamentos, se asignan actividades a los empleados, supervisar y ejecutar comunicación asertiva entre colaboradores y encargados.

Integración: reclutamiento de personal con el perfil adecuado, capacitación continua, incentivar a los trabajadores, evaluarlos y promover su desarrollo.

Dirección: crear un ambiente laboral sano, mantenerse al tanto de que todos los procesos se estén ejecutando adecuadamente e incentivar a equipo de trabajo.

Control: supervisar, evaluar, controlar y verificar el desempeño para optimizar los procesos y obtener buenos resultados de esa manera podrán alcanzar sus objetivos.

Tareas del área de recursos humanos

• Realizar análisis: de las actividades que realizara cada colaborador.
• Planear: que necesita el personal y contratar los trabajadores con el perfil adecuado para cada departamento.
• Seleccionar: a los trabajadores para cada uno de los puestos.
• Orientar y capacitar: al personal de nuevo ingreso.
• Administrar: las percepciones y los salarios de cada trabajador.
• Proporcionar: todas las prestaciones conforme a la ley.
• Evaluar: la capacidad de cada uno de los trabajadores.
• Comunicar, entrevistar, asesorar, disciplinar.
• Capacitar: desarrollar a los gerentes.
• Crear: definir y establecer las metas u objetivos alcanzar.

¿Porque la administración de recursos humanos es importante?

La administración de recursos humanos, es de vital importancia para que una empresa o institución pueda explotar las habilidades de cada uno de sus trabajadores. Y el buen desempeño de cada uno de sus colaboradores tenga un impacto positivo en cada uno de los de los departamentos para el cual son contratados.

Es por eso que cada uno de sus trabadores debe de cubrir el perfil para el puesto al que se le está contratando y no tendrán problemas de altas y bajas de personal continuamente, evitaran que su personal no este comprometido con la visión y misión de la empresa, optimizar en tiempo y en recursos.

Responsabilidades de recursos humanos de los gerentes de línea

• colocar: a la persona con el perfil adecuado.
• Iniciar: dar un recorrido a los empleados de nueva contratación por las instalaciones y hacer una inducción a sus nuevos puestos.
• Capacitar: brindar las herramientas necesarias, para los empleados que son nuevos en dichas áreas.
• Mejorar: la productividad de cada colaborador.
• Lograr: crear un ámbito laboral no toxico y trabajar en equipo.
• Interpretar: la misión y visión de la empresa de esa forma al mismo tiempo transmitirla para todos los empleados.
• Controlar: gastos.
• Desarrollar: potencializar las habilidades de los trabajadores y explotar al máximo los conocimientos de cada uno de los colaboradores.
• Fomentar: y establecer armonía y un ambiente laboral cálido entre los trabajadores.
• Proteger: el bienestar de los trabajadores.

¿Qué es la administración estratégica de recursos humanos?

La administración estratégica de recursos humanos, se encarga de optimizar tiempo y potencializar las habilidades de cada uno de los trabajadores que ellos contratan para poder alcanzar sus metas trabajando en equipo y se encarga de asegurar que el personal cuente con las habilidades para poder desempeñarse productivamente dentro de los puestos para los cuales han sido contratados.

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