Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo define la influencia que tiene una persona sobre otras y que ayuda a incentivar para que trabajen de una forma entusiasta y en conjunto alcancen el objetivo planeado.

El liderazgo es la función que distingue a una persona de las demás de su grupo y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo inspirando a los integrantes para que alcancen la meta trazada. El liderazgo implica a más de dos persona la 1° es el líder y la 2° son los subordinados, su labor de líder es establecer una meta, conseguir que el grupo la acepte y que estos integrantes la deseen y trabajen en ella.

El liderazgo se emplea común mente en la empresa, en los deportes, la educación y la familia.

Existen 2 tipos más comunes de liderazgo el primero es el formal, cuando los directivos de un empresa le asigna a una persona, informal: esto surge espontáneamente dentro de la organización, a su vez estos pueden ser democráticos, autoritarios y liberales.

Las bases que tiene que tener un líder son: que debe mantenerse a tanto de las actividades que se realizan en las empresa, observar a otros líderes y modificar procesos que realizan los subordinados.

Las cualidades que debe tener un líder son: conocimiento, confianza integridad y por ultimo carisma.

El liderazgo ha cambiado a la división de trabajo, por lo cual este se encuentra en los puestos claves de la empresa ya que deben de tener los conocimientos necesarios la actitud y la facilidad de relacionarse.

Las habilidades de un líder

Las habilidades que debe poseer un líder son:

• Iniciativa: hacer las cosas sin que nadie te diga y hacerlas bien

• Proactividad: es la responsabilidad para que las cosas sucedan.

• Creatividad: es genera nuevas ideas para solucionar un problema de forma original

• Innovación: es la creación o modificación de un producto para facilitar cosas de la vida cotidiana.

Función directiva y de mando

• Función directiva: consiste en combinar, organizar y controlar los recursos humanos técnicos y materiales para cumplir los objetivos.

Planificacion, organización, dirección, control.

• Función de mando: es aquel que obedece al director.

Los puestos directivos que comprender una organización son en base a manuales y describciones de cada uno de los puestos que implica una responsabilidad y autoridad para llevar acabo actividades de forma ordenada y sistematica.

El organigrama dentro de una organización y a su vez, nos permite conocer los canales de comunicación dentro de la empresa.

Los directivos de una organización no puede realizar todo el trabaj, es por ello que deben delegar la autoridad a los subordinados para que cada uno realice actividades que en conjunto logren los objetivos establecidos y a su vez alcance a la meta deseada.

Estilos de dirección

Existen 6 estilos de dirección

• Autocreativo: es aquel que ordena sin contemplar a los subordinados

• Paternista: a el le importa las personas y no el objetivo.

• Laissezf Faire: trabaja con personas con experiencias y da mucha libertad.

• Democrático: da la capacidad de expresar pero siempre hay un jefe.

• Burocratico: aplican reglas y las cumplen.

• Institucional: les da una motivación para que el objetivo sea cumplido.

Gerencia y liderazgo la delegación y el control

gerencia: es el cargo que ocupa el director de una empresa una de sus funciones principales es represantar a la sociedad, frente a terceros y cordinar los recursos a travez del proceso administrativos, con el fin de alcanzar los objetivos defenidos.

3 tipos: matrimonial, política,objetivos.

Control: no solo se limita a niveles directivos, si no a todos los niveles orientando a la

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