Liderazgo.

Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Instituto IACC

10/05/2015

Instrucciones:

Explique la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos.

Desarrollo

Liderazgo situacional:

Es el liderazgo más fácil de aprender y por esto se posiciona como uno de los liderazgos destacados, es precursor en proponer que la línea de mando medio se debe adaptar a las demandas del lugar de trabajo.

Para desempeñarse como líder situacional, el supervisor deberá cumplir con lo antes mencionado, adaptarse a las diferentes situaciones que se presentan en la empresa o en la vida cotidiana, principalmente en comprender las conductas y actitudes de las personas, al lograr lo anterior podrá proponer acciones y pensamientos que influenciara a quienes lo rodean.

El liderazgo situacional lo que recomienda es realizar un análisis de una situación determinada y adoptara medidas dependiendo de la situación. En esta teoría se sostiene que la gerencia apoyara a sus trabajadores, dependiendo del nivel de compromiso y desarrollo del empleado, además se consideran sus competencias. Esto quiere decir mayor apoyo a los trabajadores con un nivel más bajo de desarrollo, pero con gran compromiso y menos a aquellos que se encuentran en un buen nivel.

Ventajas del liderazgo situacional

*Modelo fácil de aprender.

*Modelo fácil de utilizar.

*Mejores relaciones laborales e interpersonales.

*Con este modelo todos se benefician (niveles gerenciales – Mandos Medios y Trabajadores)

El liderazgo situacional es de baja validez efectiva ya que no está basada en teorías y no existen estudios que logren comprobar que es efectiva.

Factores personales que ayudan al liderazgo situacional

*Confianza en sus capacidades.

*Buena comunicación.

*Capacidad de negociar.

*Trabajo en Equipo, Etc.

Enfoque de liderazgo basado en los rasgos:

Se basa en los perfiles ideales que deberán tener los líderes, esto quiere decir que los líderes serán valorados por sus conductas, ya que en base a estas conductas se determinara el liderazgo.

Gracias a los rasgos y/o características de las personas se definirá el perfil de un líder, ya que existen variados tipos de líderes, lógicamente estos se clasificaran dependiendo de las necesidades de las empresas.

Son las empresas las que definen y buscan al líder competente para trabajar con el personal, ellas evaluaran basado en los rasgos a los líderes que deberán dirigir un número amplio de trabajadores o si necesitan un líder para un número más reducido.

Las empresas constantemente utilizan pruebas psicológicas para determinar el perfil buscado y más idóneo al puesto que necesitan cubrir. Se debe tener muy presente que no necesariamente un líder elegido por sus rasgos, será el mejor o más efectivo, esto porque además existen otros factores que puede afectar en el desempeño de un líder y bajo este concepto podrían condicionar a un líder.

Ejemplos de rasgos

*Extroversión.

*Autoconfianza.

*Nivel de energía, etc.

Se trata fundamentalmente de capacidades fijas y consistentes. En el pensamiento de los estudios de liderazgo, se creía que la posesión de estos atributos diferenciaba a los líderes de aquellos que no lo eran.

Bibliografía

Material de Apoyo Iacc, semana 1.

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