Liderazgo

UNIDAD No.7: LIDERAZGO

7.1.- CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO.

El liderazgo es la cualidad innata de organizar y dirigir un conjunto de personas de diferentes orígenes para lograr un objetivo común.

Un liderazgo fuerte en la cabeza tiene el poder de la unidad de toda la organización para ofrecer productos innovadores para sus clientes y beneficios para sus accionistas.

Hoy en día hay muchas teorías de liderazgo que están flotando sin embargo; el liderazgo propuesto teorías del pasado principalmente centró en el tipo de cualidades que separa un líder y un seguidor, mientras que las teorías propusieron centran hoy de cociente emocional de la persona, los niveles de habilidad, factores situacionales y así sucesivamente.

Las siguientes teorías de liderazgo son más seguidas en el mundo corporativo de hoy:

• Teorías de grandes hombre: asume que no se hacen grandes líderes pero grandes líderes nacen grandes.

La teoría pinta una imagen de líderes como heroico, valiente y alguien con mucha suerte a convertirse en un líder.

• Teorías de rasgo: asume que un individuo hereda ciertas cualidades que les impulsan a ser un líder de masas.

La teoría comienza reconociendo un cierto rasgo, personalidad o comportamiento características compartidas por los líderes del mundo.

• Teorías de contingencias: se supone que hay un liderazgo particular es adecuado en todas las situaciones.

• Teorías situacionales: asume que el mejor curso de acción para un líder que generalmente se basa en las variables situacionales presentes en ese momento.

• Teorías de comportamiento: se centra en las acciones líderes y no en las cualidades mentales o los Estados internos usualmente se basa en la ciencia del conductismo.

Tipos de liderazgo:

En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen pocos tipos de liderazgo.

En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder.

• Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

• Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reino.

• Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.

7.2 EL PODER Y EL USO INTELIGENTE DE LA INFLUENCIA.

La influencia es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular.

En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes humanos y se muestra claramente en los cambios de actitud que presenta un determinado grupo de personas a las cuales va dirigida, teniendo en cuenta el grado de los cambios determinando así el grado de influencia ejercida. En el desarrollo

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