Logistica
chuchorniamaria13 de Noviembre de 2011
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RESUMEN
El tema Ambiental ha ido evolucionando
de una preocupación por la escasez de los
recursos naturales, a un concepto más
amplio de sostenibilidad y desarrollo, no
solo ambiental sino social y económico;
un desarrollo cada vez más impactante y
complejo. Ello ha dado lugar a soluciones
como el reciclaje y la remanufactura que
han tenido que evolucionar con el mismo
dinamismo. Sin embargo, dichas opciones
no tendrán mayor efectividad sin un
adecuado sistema logístico, que permita
optimizar, no solo la recuperación de los
materiales y productos desechados, y su
retorno al sistema productivo, sino su
enlace con los modelos productivos
tradicionales.
Este artículo plantea las siguientes
hipótesis; la presión de las tendencias
ambientales, culturales y sociales, y la
escasez de los recursos naturales, exigirán
a las empresas manufactureras el
desarrollo y optimización de la Logística
Reversa, que les apoye no solo en su
desempeño operativo, sino más aún, en
algunos casos en su competitividad; pero
esta Logística Reversa es más compleja de
manejar que la logística directa, (hacia
delante), por la alta variabilidad en
factores como: pronósticos de demanda,
calidad de los insumos, estandarización,
confiabilidad en las entregas, trazabilidad
de los productos, etc., y su manejo es uno
de los desafíos mas importantes de la
Ingeniería Industrial; pero, el desafío no es
solo para el área de producción, también
lo es para la estructura organizacional y
las políticas empresariales. La
optimización de la Logística Reversa
exigirá su integración con la logística
directa, en un solo sistema de ciclo
cerrado: la “Logística Integral”. Estas
hipótesis son corroboradas mediante el
análisis y comparación de experiencias a
nivel internacional, con seis casos
relevantes en el ámbito nacional. Pero este
estudio es solo un primer ensayo que
deberá ser ampliado y profundizado en el
futuro.
De los Autoress:
Nestor Monroy. Profesor Asociado del
Departamento de Ingeniería Industrial,
Universidad de los Andes .
María Claudia Ahumada. Ingeniera
Industrial, egresada de la Universidad de
los Andes .En su tesis de grado como
ingeniera industrial, el cual está disponible
en la biblioteca de la Universidad , están
documentados los casos. The Training Center For Business Excellence
www.tblgroup.com
2
1. INTRODUCCIÓN
La implementación de procesos de
Logística Reversa se ha incrementado
notablemente desde sus inicios en la
década de los ochenta. Aunque
inicialmente comenzó por la necesidad
que experimentaron las industrias de
retornar a la fábrica los productos
defectuosos, el término evolucionó con el
nacimiento de la conciencia ambiental a
nivel mundial, especialmente en Europa y
posteriormente en los noventa, cuando las
empresas americanas descubren los
beneficios económicos que representa la
implementación de este tipo de proceso;
luego se fortalece debido a la presión
ejercida por la escasez y encarecimiento
de algunas materias primas, hasta
convertirse en un factor estratégico para
las compañías, (ver gráfica 1).
Actualmente la Logística Reversa ha
llegado a convertirse en
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