ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Los Costos y presupuestos


Enviado por   •  28 de Enero de 2016  •  Trabajos  •  1.602 Palabras (7 Páginas)  •  309 Visitas

Página 1 de 7

S[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

Profesor                :        Paul Medina Salas

        Integrantes        :        Fiorella Rico

Aleyda Gamarra

                                        Jessica Linares

                                        Rossana Zúñiga

                                        

                                        

Sección                :        

Empresa:

 Los Portales

  1. Análisis de situación de una empresa

Empresa líder de la actividad inmobiliaria del Perú conformada por la alianza estratégico entre LP Holding (Grupo Raffo) e ICA de México. Más de 50 años de experiencia en el mercado nacional con cuatro unidades de negocio.

  • Vivienda
  • Estacionamientos
  • Hoteles
  • Rentas
  1. Sobre la empresa

Desarrollo de proyectos de habilitación urbana, multifamiliares y vivienda de interés social a través de programas gubernamentales como Mi Vivienda y Techo Propio, con Habilitación urbana y edificaciones

Los Portales iniciaron operaciones en el año 1996 con tres líneas de negocio inmobiliario, estacionamientos y hoteles. La Empresa soportó el impacto ocasionado por la crisis económica del país de principios del 2000, reenfocando su oferta de productos inmobiliarios, los mismos que fueron canalizados de manera prioritaria al sector socio económico C/D, siendo pioneros en dichos sectores. En paralelo a esta estrategia, la Empresa refinanció de manera directa e integralmente la totalidad de sus obligaciones y a partir del 2005 inició un ciclo de crecimiento que se mantiene a la fecha. A partir de ese momento, los negocios y los sectores donde Los Portales invirtió maduraron y empezaron a generar resultados significativos. En el 2010 se concluyó

El proceso de equiparación de participaciones entre los accionistas LP Holding (Grupo Raffo) y el Grupo ICA de México, marcando este hito el inicio de una nueva etapa en la que se realizarán importantes proyectos e inversiones, adecuación de políticas de gobierno corporativo y establecimiento de objetivos comunes, que permitirán a la Empresa mirar al futuro con confianza y una gran expectativa

  1. Estructura de la organización y ubicación del área de costos y presupuestos

[pic 4]

  1. Sobre un producto o servicio

Nuestro trabajo  se centra en el área Comercial de la empresa básicamente en el producto de departamentos, pues se está generando una gran inversión en Marketing y Ventas para el lanzamiento y relanzamiento de sus proyectos.

1.2.1         Producto o servicio. ¿Qué es? ¿Cómo es? ¿Para qué sirve?

Las unidades inmobiliarias o departamentos son nuestro producto final. Tienen áreas comunes para todos sus propietarios, en la mayoría de casos los propietarios lo usan para habitarlo ellos mismos y en otros casos  como inversión.

1.2.2         Cadena de producción y asignación de costos. Se describe con detalle y en cifras cada rubro o etapa del proceso.

[pic 5]

1.2.3        Planteamiento y definición de la situación

                ¿Cuánto fabrica en unidades?

        ¿Cuánto vende en unidades?

En la unidad cerró ventas comerciales por 5,820 unidades inmobiliarias y entregas por 6,508 unidades. Las ventas en provincias representaron el 40% de los ingresos totales de la Unidad, de acuerdo con la estrategia de diversificación geográfica implementada. Es importante también mencionar que la Unidad de Vivienda mantiene -al cierre de 2014- una reserva territorial de 360 hectáreas, la misma que garantiza la sostenibilidad del negocio para los próximos años.

¿Cuánto vende en soles?

Registró ventas por S/.488.4 millones, consolidando a Los Portales S.A. como la empresa líder en el negocio de Habilitación Urbana primaria y secundaria, y Vivienda de Interés Social (Mi Vivienda y Techo Propio) a nivel nacional.

De la misma manera que en el punto anterior, esto va a depender del proyecto. Y a su vez esto depende mucho del distrito donde está ubicado el condominio, del sector al que este dirigido, etc., por ejemplo, mensualmente para los proyectos de Espacio Ferré, en Surco; Gorriones, en Chorrillos y Costanera 25 en San Miguel, la venta debería ser de  5, 14 y 13 respectivamente.

¿Qué porcentaje de participación en el mercado posee en la actualidad?

Nuestros ingresos y los de las subsidiarias consolidados ascendieron en el 2014 a S/. 403 Millones, lo que representa un incremento de 7% con respecto al año anterior (S/. 380 millones en el 2013). El 74% de los ingresos correspondió a la Unidad Vivienda (lotes de terrenos, Viviendas y departamentos bajo los programas Mi vivienda y Techo Propio), 14% a la Unidad Estacionamientos, 11% a la Unidad Hoteles y 1% a la Unidad Rentas.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (8.8 Kb)   pdf (350.7 Kb)   docx (1.1 Mb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com