Los principales profesionales de los factores de riesgo observados en la empresa

Con los datos facilitados en el Caso Práctico y los que necesites extraer de las Unidades de Competencias, se solicita dar respuesta a las siguientes cuestiones:

■ ¿Cuáles son los principales factores laborales de riesgo que se observan en la empresa?

■ A tu juicio ¿cómo podría mejorar el gerente la gestión organizativa y psicosocial de la empresa?

Desarrollo:

Dentro de los factores de riesgo laboral que podemos observar en el caso anterior, podemos a diferenciar tres principales grupos grupos:

Factores ambientales:

Hacen mención al ambiente que rodea el puesto de trabajo. y para nuestro caso destacamos:

•Las instalaciones son antiguas y en mal estado de conservación en invierno padecen de inundaciones y humedades, por lo tanto las condiciones de trabajo no sean buenas. Esto ha provocado que durante el invierno algunos trabajadores falten al trabajo debido a enfermedades comunes quizás por resfriados u otras dolencia.

Factores del contenido de trabajo: características de la tarea:

•Ritmo de trabajo; los trabajadores se quejan de un sobre-exceso de trabajo.

•La carga de trabajo; se ha impuesto un ritmo y una cantidad de trabajo que los trabajadores aún con el ausentismo de otros compañeros intentan cumplir con las cuotas y cantidad de trabajo que hay que realizar.

•No hay posibilidad de manifestar iniciativa y responsabilidad.

Factores organizativos: Por la propia empresa.

•Estilo de mando autoritario, pues no se cuenta con la opinión de los trabajadores, a los que nunca se les pregunta.

•El salario de los trabajadores es fijo y con baja remuneración y los trabajadores indican , que muy bajo.

•Falta de formación de los trabajadores y escasa probabilidad de promocionar.

También podemos encontrarnos con factores personales,

Que según se puede deducir corresponde a la capacidad de adaptación y tolerancia hacia las circunstancias del trabajo, la edad, experiencia. entre otros

•Desmotivación de los trabajadores por los bajos salarios.

• Actitud poco receptiva y falta de interés por parte de la empresa y los mandos superiores por la opinión de los trabajadores.

•Falta de formación , falta de un plan estratégico de formación y una cultura de la mejora continua.

A tu juicio ¿cómo podría mejorar el gerente la gestión organizativa y psicosocial de la empresa?

Un primer punto de partida , para mejorar en el desarrollo y gestión de la empresa y sobre todo desde le punto de vista del los factores psicosociales, sería aconsejable realizar una evaluación de riesgos general de todos los puestos de trabajo; con esto podemos detectar los problemas y factores de riesgos que puedan existir.

Seguidamente y partiendo del concepto de Cultura Organizativa en el nuevo concepto empresarial de estructura organizativa que se encamina hacia una organización ergonómica adaptada al trabajo y al empleado que redunda en un mejor clima laboral, un mayor rendimiento y un aumento en la rentabilidad del proceso de trabajo.

La clasificación de las tipologías de cultura que se pueden describir en las organizaciones se destaca según la orientación que se le dé.

Por esto mi recomendación es una estructura organizativa encaminada y dirigida al LOGRO A LA TAREA. cuyas características mas importantes son:

* Adaptación de los estilos de mando a la estrategia adecuada de cada momento.

* Comunicación abierta en sentido ascendente y descendente.

* La autoridad se distribuye según la capacidad de asumir responsabilidades

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