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MENAJE Y MESEROSCONCEPTO Y PROCESO DE MOTIVACIÓN.


Enviado por   •  8 de Febrero de 2013  •  Tesis  •  311 Palabras (2 Páginas)  •  481 Visitas

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A continuación le envío la cotización del, menaje y servicio de mesero para atender su desayuno para 40 personas , de acuerdo con el menú, solicitado por usted vía correo electrónico

FECHA SIN CONFIRMAR. Esta cotización no incluye manteles ni servilletas de tela.

Menú tipo bufet:

• Canasta de panes

• Tabla de carnes frias y quesos

• Variedad de frutas en trosos

• Jugos naturales

• Café

• Chocolate

MENAJE Y MESEROSCONCEPTO Y PROCESO DE MOTIVACIÓN.

Cuando empezamos a hablar de la palabra motivación, se debe partir de su definición la cual se deriva del latín motivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.

Basado en la definición mencionada anteriormente y la lectura del texto guía “Proceso Administrativo, para las organizaciones del siglo XXI”, cada estudiante deberá efectuara:

Atividad a realizar

1. Cada estudiante deberá efectuar la lectura del capítulo sexto Motivación en las organizaciones, del texto guía PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI, con el fin de realizar la actividad plateada a continuación, con la participación activa en la tutoria presencial.

2. Deberá desarrollar los 5 enunciados planteados al final del capítulo, cada enunciado deberá ser sustentado en mínimo tres párrafos cada uno y generan un ejemplo que esté presente en su lugar de trabajo o en la vida laboral en general.

3. Elaborar una pirámide de necesidades de Maslow, a título personal enfocándose principalmente en las necesidades profesionales.

4. Genere un ejemplo de tipo laboral, de cada una de las necesidades orgánicas, sociales y Psicológicas, generadas por los diferentes autores.

5. Efectuar un plan de motivación aplicable a su organización o su lugar de trabajo en base a los criterios suministrados por los diferentes autores en los

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