Mantener Motivados a los colaboradores

Como mantener motivados a nuestro colaboradores en un puesto de trabajo.

¿Por qué se desaniman las personas en sus puestos de trabajo?

Existen múltiples razones por las que una persona puede perder el interés en desarrollar una actividad o puesto de trabajo dentro de una organización entre ellas las principales pueden ser:

• No logra cubrir sus necesidades primordiales.
• Falta de seguridad o estabilidad laboral.
• Mal ambiente laboral.
• Falta de reconocimiento o crecimiento de la empresa.
• Otros aspectos colaborativos de superación personal entre otros.

¿Qué hacer para mantener el interés de nuestros colaboradores?

No siempre podemos recompensar con aumentos de salario a todo nuestro personal, si este es el caso ¿Qué podemos hacer?.

• Promueva su creatividad.
• Cree condiciones de trabajo más amenas.
• Promueva sus competencias.
• Facilite las tareas cotidianas con mejores Herramientas.
• Reconozca los logros.
• Ayúdele a crecer profesional y personalmente.

Promueva la creatividad.

“Queremos ideas para reducir los costos en este proceso” Esta puede ser una forma de promover la creatividad de los colaboradores, podemos encontrar puntos específicos como:

• Reconozca las ideas innovadoras
• No descarte las ideas enseguida.
• Haga sentir que cada nueva idea es importante y tomada en cuenta.
• Promueva esta idea como del colaborador, no como propia o de la empresa.
• Cree competencias entre los colaboradores que resulten retos y crecimiento para todos.
• Impúlselo a seguir teniendo buenas ideas.

Condiciones de trabajo más amenas.

Las condiciones de trabajo, son de las quejas más recurrentes entre los colaboradores, tome en cuenta que el lugar de trabajo es donde se pasan la mayor parte del día productivo. ¿Qué podemos hacer para mejorar este ambiente?

• Pregunte a sus colaboradores regularmente como se sienten.
• Verifique el mobiliario, la iluminación, útiles de oficina.
• El color de la oficina, olores, ruido.
• El trato entre compañeros.
• El tiempo de trabajo diario, incentivos de tiempo.
• La ubicación de la oficina, la distancia de recorrido hasta la oficina, incluso condiciones para trabajar desde casa.

Promueva sus competencias

Descubrir y conocer a nuestro personal en cuanto a competencias laborales lo hace sentir con sentido importancia, como hacer y descubrir estos talentos.

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