Mapa Conceptual De Desarrollo Organizacional

En toda organización y administración de personal se requieren de unos principios que nos proporcionara normas o estándares para su buen funcionamiento; en este orden de ideas la División nos mostrara las distintas ocupaciones dentro de la misma, la autoridad por personal nos indicara el cargo y la moral de la autoridad o persona que haga las veces en el puesto de trabajo, la unidad de mando, unidad de dirección y la centralización hablan de un solo jefe o autoridad para influenciar sobre sus empleados en busca de los logros planteados de acuerdo a planes de la organización como fin común, igualmente entre los principios tenemos la jerarquía que no es mas que la cadena escalar de cada quien dentro de la organización, por ello se habla de niveles tales como: alta dirección, cargos altos, cargos medios y operativos; todo esto sin dejar de mencionar que existe la organización formal la cual es planeada y oficializada y la informal que nace dentro de la formal por medio de amistades y/o afinidades. Por lo tanto y volviendo a la autoridad como único jefe o persona con el conocimiento en la materia para los logros u objetivos trazados, esta autoridad debe tener la capacidad de dirigir y mantener el control dentro de la organización con buena amplitud y a la vez ser eficiente con la gran cantidad de personas que pueda supervisar o que supervisa, manteniendo una evaluación constante como control de que lo planeado vaya de acuerdo con las operaciones reales corrigiendo las ineficiencias detectadas, llegando a los objetivos trazados dándole el éxito a la organización con una supervisión sustentada en el conocimiento, la habilidad, el sentido común y la previsión, repitiendo el ciclo y manteniendo los niveles de productividad esperados o por encima de los mismos.

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