Mapas Mentales

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1. ¿Qué son Mapas Mentales?

Es un concepto que se refiere a la forma de actuar conforme a los criterios de pensamiento de cada persona, por tal razón representamos lo que percibimos, creamos nuestras propias ideas y asociaciones de imágenes clave; de allí parte la creación de nuestros modelos que nos facilitan acceder a nuestra memoria y buscar alguna información en especifico.

Es por eso que hoy en día los mapas mentales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información, con el fin de ayudar en el aprendizaje administración y planeación de la organización, sin olvidar que es de gran apoyo en la toma de decisiones.

2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?

Nos puede ayudar a visualizar todas las actividades y sub-actividades que están en la mira a la realización de un objetivo, además nos ayuda a familiarizarnos de forma más efectiva a manera que no se nos escape de control la idea central.

Nos permite organizar la información relevante y ubicar las necesidades que se deben satisfacer y así colocar los recursos con que se cuentan, nos ayuda también a ser proactivos en la formulación de estrategias para conseguir los objetivos deseados.

3. ¿Cómo podemos elaborar mapas mentales?

1. Utilizar un mínimo de palabras posibles.

2. La idea central debe estar representada con una imagen clara que sintetice el tema general del Mapa Mental.

3. Ubicar, mediante medios de comunicación, las ideas relacionadas con la idea central.

4. Enlazar las ideas relacionadas con la idea central, mediante ramas.

5. Utilizar iconos y elementos visuales que permitan diferenciar y hacer más clara la relación entre ideas.

6. Utilizar letra de molde.

4. ¿Qué etapas (pasos) identifica en el análisis de competencia?

- Analizar las empresas competidoras, averiguando todo lo posible de ellas.

- Determinar sus principales objetivos.

- Identificar las estrategias de los competidores.

- Decidir a qué competidores atacar y a cuales no.

5. ¿Considera que son distintos los “Juegos Competitivos” mencionados en el Cápitulo 9 del libro de texto y los tipos de estrategias mencionados en el enlace (enfoque y especialización, ofensivas, defensivas)? Explique.

Los juegos competitivos mencionados en el cápitulo 9 y las estrategias mencionadas en el enlace, no son distintas, al contrario están totalmente relacionadas en cuanto a formas de competir se refieren, siendo unas las siguientes:

- Una estrategia exitosa es combinar y definir los movimientos de ataque y de defensa para mejorar la posición dentro del mercado, y que esta sea más fuerte; ya que los objetivos se consiguen a costa de los competidores.

- Se trata de atacar totalmente el territorio de los competidores por medio de los puntos fuertes y débiles, pero para tener éxito, se necesita tener las fuerzas y recursos suficientes para derrotar a los rivales y soportar cualquier pérdida.

- Si no se cuenta con los recursos ni con los objetivos bien definidos, porque no se tiene la capacidad de atacar, es mejor centrarse en tácticas de Guerrilla, que regularmente se da en pequeñas empresas, dichas tácticas se emplean mediante reducción de precios, en especial por lanzamientos de algún producto competidor.

- Una de las estrategias es entrar a las zonas geográficas donde el competidor no tiene presencia.

- Otra es tratar de alejar al competidor de la materia prima que se depende y de los clientes a quienes se trata de vender

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