Mate Financieras

1) Enumera las ventajas y desventajas de los métodos de valuación de puestos cuantitativos y no cuantitativos.

MÉTODOS NO CUANTITATIVOS

Ventajas

1. Son simples, no requieren procedimientos complejos de análisis de datos, tales como métodos estadísticos matemáticos.

2. Fáciles de aplicar, solo por limitarse a realizar una clasificación.

3. Económicos y rápidos, sirven como contraste de la valoración método cuantitativo y no requiere mayor inversión de tiempo.

4. Pueden servir como medio de validación de otros métodos más complejos.

Desventajas

1. Son difíciles de justificar o aceptar por parte del personal, pues se puede alegar que forman parte de apreciaciones subjetivas por parte del comité.

2. Sólo jerarquiza y es difícil determinar que puesto es más complejo que otro

3. La situación actual de los puestos antes de la valuación puede sesgar el trabajo de valuación que les dé el comité

4. No consideran detalladamente los aspectos relevantes que componen los puestos.

5. Se deben limitar a estructuras con pocos puestos.

MÉTODOS CUANTITATIVOS

Ventajas

1. Ofrecen puntuaciones para cada puesto.

2. Fáciles de justificar al personal.

3. Aplicables para cualquier tamaño de empresa.

Desventajas

1. Suelen resultar costosos.

2. Requieren de mayor tiempo de preparación, lo que alarga el proceso.

3. Demandan un mayor involucramiento de personas en la organización.

2) ¿Qué tipo de problemas, consideras que enfrenta la administración de salarios?

• Los sindicatos y sus afiliados tratan de que los salarios sean altos.

• Cuando los salarios son altos exceden la capacidad de producción y el resultado es la inflación.

• La habilidad de la empresa para estructurar el pago y el poder de negociación del sindicato.

• El poder individual de negociación.

3) Si fueras el responsable de determinar los salarios ¿qué criterios emplearías? ¿Por qué?

Los puestos en todas las organizaciones están valuados de acuerdo a su

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