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Max Weber


Enviado por   •  9 de Marzo de 2014  •  1.694 Palabras (7 Páginas)  •  341 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Con el gran propósito de conocer más acerca de los autores que le dieron grandes aportaciones a la ciencia administrativa, nos vemos en la necesidad de realizar este trabajo en el cual se expone otro de los grandes pensadores que le entregaron a la ciencia administrativa grandes herramientas que no son de mucha utilidad en el actual mundo empresarial en el que nos encontramos.

En esta ocasión el contenido del presente trabajo es relevante a un autor que lleva por nombre MAX WEBER, quien fue un sociólogo muy importante que estudio a fondo los acontecimientos económicos y administrativos.

Dentro del apartado de las aportaciones tenemos que nos aportó un concepto de burocracia, nos da un modelo ideal de la burocracia y clasifica a la autoridad. Así mismo de detalla cada una de estas aportaciones.

Como un segundo punto presente en este trabajo de investigación, se tiene las aplicaciones de Weber en la teoría administrativa del siglo XXI, las cuales, las más importantes son la clasificación de la autoridad y el modelo ideal de la administración

Es preciso mencionar que este trabajo de investigación es relevante para conocer más acerca de este autor que, al igual que los anteriormente estudiados, hicieron grandes aportaciones a la administración, aportaciones que hoy día son muy importantes para la vida empresarial.

MAX WEBER

Uno de los sociólogos más importantes de los siglos xix y xx fue Max Weber, quien estudió a fondo los fenómenos económicos y administrativos, la sociedad, la cultura y el papel de la religión en el desarrollo de un país.

Sobre administración pública, Max Weber desarrolló un modelo ideal. Aunque no se le considera un estructuralista, pues su obra fue anterior al surgimiento de esta corriente sociológica, es un antecedente determinante de esta escuela; por esto, es obligado conocer sus aportes.

Aportaciones A La Administración

Sus contribuciones son valiosas por su enfoque sociológico y su análisis de las estructuras de autoridad en las organizaciones sociales.

Las aportaciones más significativas en la teoría administrativa son:

• Concepto de burocracia

• Modelo ideal de burocracia

• Clasificación de la autoridad

Concepto de Burocracia

Weber entendió por burocracia al conjunto de personas que trabajan en el sector público —nacional, regional o municipal— y que tienen un conocimiento técnico para llevar los asuntos públicos. Para él, en toda sociedad existe "una clase social" que por generaciones ha apoyado a los reyes, a los gobernantes de todos los niveles, que, sin tener la máxima autoridad, se van acomodando según los partidos e individuos que ocupan temporalmente el poder.

Etimológicamente, la palabra burocracia viene del francés buró, que significa escritorio, y del latín erada, que significa mando, dominio, poder; simplemente es el trabajo administrativo de la dirección de un organismo social.2 En este sentido, es un sinónimo de administración, aunque esto nos parezca extraño y moleste porque la palabra burocracia se ha asociado a la ineficacia de las funciones de una organización, por las demoras y los impedimentos oficinescos de una actividad.

Para Weber, el concepto de burocracia remite a la dirección y administración del sector público, por lo que desarrolló un modelo ideal, el cual se basa en un conjunto de reglas y principios para la debida administración y comportamiento de los servidores públicos.

Modelo Ideal de Burocracia

El modelo ideal de burocracia debe comprender:

• Máxima división del trabajo

• Jerarquía de autoridad

Reglas que definan la responsabilidad y la labor

• Fría actitud del administrador

• Calificación técnica y seguridad en el trabajo

• Evitar la corrupción

Máxima división del trabajo

Para lograr sus objetivos, las empresas públicas y privadas deben dividir el trabajo total en operaciones similares, lo que a su vez implica la rigurosa fijación formal de las subtareas y deberes de cada eslabón de la organización: formalización, estructuración y organización.

Jerarquía de autoridad

La organización debe estructurarse en una jerarquía de autoridad. Todo empleado debe estar sujeto al control y supervisión de un superior. Además, éste debe responder de sus actos y de los de sus subordinados; y para lograrlo debe tener autoridad legal.

Reglas que definen la responsabilidad y la labor

La labor debe regirse por normas y políticas que emanen de la dirección. En el caso de gobiernos democráticamente establecidos, las asambleas, el poder legislativo, cabildo o ayuntamiento, generan los códigos, leyes, reglamentos y estatutos; a su vez, las autoridades elegidas y/o delegadas establecen las políticas y otras reglas que orientan el servicio público para lograr la uniformidad y la equidad en el trato a la comunidad. Weber escribió que las órdenes deben ser precisas, claras y sencillas, y han de determinar las competencias o ámbito legal de actuación y su responsabilidad.

Actitud objetiva del administrador público

El administrador público no debe apasionarse por un partido político, sino conservar su independencia y, por ende, no debe mezclar su tendencia política con su labor de servicio público. Weber dijo que el funcionario de gobierno debe ser imparcial sine ira et studio (sin ira ni apasionamiento político); la administración pública debe ser una

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