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Metodología


Enviado por   •  24 de Abril de 2013  •  444 Palabras (2 Páginas)  •  257 Visitas

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1. Definición de proyecto.

En el lenguaje corriente, cuando hablamos de proyecto, aludimos al designio, propósito y pensamiento de hacer algo.

En sentido técnico el alcance es similar: se trata de la ordenación de un conjunto de actividades que, combinando recursos humanos, materiales, financieros y técnicos; se realizan con el propósito de conseguir un determinado objetivo o resultado.

El propósito de todo proyecto es alcanzar un resultado o un producto. Además, todo proyecto se realiza dentro de los límites de un presupuesto y de un período dados.

Características:

a) Todo proyecto comporta una serie de actividades de duración determinada.

b) Se combina la utilización de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales.

c) Tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su diseño y conceptualización.

2. Requisitos para la buena formulación de un proyecto.

No basta con elaborar proyectos. Hay que hacer una buena formulación y diseño de proyectos. Para que esté bien diseñado y formulado, debe explicar lo siguiente:

a. Razones por las que se necesita realizar el proyecto (fundamentación)

b. A qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto (finalidad)

c. Qué se espera obtener del proyecto en caso de que tenga éxito (objetivos)

d. A quién va dirigido el proyecto (beneficiarios directos e indirectos)

e. Qué debe producir el proyecto para crear las condiciones básicas que permitan la consecución del objetivo (productos)

f. Con qué acciones se generarán los productos (actividades)

g. Qué recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto (insumos)

h. Quién ejecutará el proyecto (responsables y estructura administrativa

i. Cómo se ejecutará el proyecto (modalidades de operación)

j. En cuánto tiempo se obtendrán los productos y se lograrán los objetivos previstos (calendario)

k. Cuáles son los factores externos que deben existir para asegurar el éxito del proyecto (pre-requisitos)

Aunque se tengan en cuenta todos estos requisitos, habrá siempre un margen de incertidumbre en cuanto a los resultados. Siempre existirán factores que están fuera del control de quienes programan

3. Para mejorar la capacidad

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