Modelos del cambio planificado. Taller de desarrollo organizacional
Enviado por yaninemoreno • 7 de Febrero de 2016 • Resúmenes • 417 Palabras (2 Páginas) • 279 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Taller de desarrollo organizacional. | Nombre del profesor: |
Módulo: 1. Desarrollo Organizacional y Cambio. | Actividad: Tarea 2. |
Fecha: | |
Bibliografía: ‘’ El Modelo de Kurt Lewin’’ http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/margaritapena_ingenieriaorganizacional/modelo_de_kurt_lewin.html ‘’El Modelo de Cambio de Kurt Lewin’’ https://prezi.com/qriuyziet03t/modelos-del-cambio-planificado/ ‘’Cambio Planeado’’ http://doequipo13bunesr.blogspot.mx/2011/01/cambio-planeado.html |
Título:
Modelos del cambio planificado
Resumen:
Se centran en cómo implementar el cambio en las organizaciones, es decir un nuevo plan de acción en la estructura o estilo del desarrollo organizacional.
Existen 3 modelos que son:
- Modelo de cambio Kurt Lewin: el cambio es una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento. Cuando ambas fuerzas están en equilibrio, los niveles de comportamiento se mantienen y se logran.
Consta de 3 fases:
- Descongelamiento: reducir para mantener el nivel actual de comportamiento
- Cambio o movimiento: ir hacia un nuevo nivel de comportamiento
- Re congelamiento estabilizar con un nuevo nivel de comportamiento
- Modelo de investigación de la Acción: es un proceso cíclico en el cual la investigación proporciona información para guiar a nuevas acciones, ayudando a realizar un cambio planificado que se pueda aplicar a otros casos.
Aquí se:
- Identifica el problema
- Se obtienen datos
- Se genera un diagnostico
- Genera un plan de acción
- Se observan resultados después del plan de acción
- Modelo positivo: supone que las experiencias de los empleados junto con sus interacciones influyen en su percepción y en su conducta. Motiva a la participación general de los empleados.
Estos 3 modelos favorecen en diversas maneras la participación y el comportamiento de los empleados en un proceso de cambio.
El cambio planeado también consta de un proceso que se divide en 5 etapas:
- Diagnóstico de la situación.
- Determinación de la situación deseada.
- Determinación de los cauces de acción a seguir.
- Ejecución de las acciones.
- Evaluación de los resultados.
Representación gráfica:
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