Taller de Desarrollo Organizacional.
Enviado por renua • 5 de Febrero de 2016 • Tareas • 1.160 Palabras (5 Páginas) • 651 Visitas
Nombre: María Rebeca Corona Gaspar. Maira Josefina Garrido Gómez. Jaime Cristian Rendón Esperón. | Matrícula: 2694135 2608170 2612429 |
Nombre del curso: Taller de Desarrollo Organizacional. | Nombre del profesor: Verónica Sánchez García. |
Módulo: Módulo 1. | Actividad: Tarea 1. |
Fecha: 14/01/2015 | |
Bibliografía: Fernando Achilles De Faria. (1983). Desarrollo Organizacional.. 14/01/2015, de Editorial Limusa Sitio web: Los recursos humanos.. (2011). Desarrollo Organizacional Concepto. 18/01/2016, de Los recursos humanos. Sitio web: http://www.losrecursoshumanos.com/desarrollo-organizacional-concepto/ Cummings, T. G. (2007). Desarrollo organizacional y cambio (8ª ed.). Los recursos humanos.. (2011). 7 características del desarrollo organizacional.. 18/01/2016, de Los recursos humanos. Sitio web: http://www.losrecursoshumanos.com/7-caracteristicas-del-desarrollo-organizacional/ Manuel Gross. (2013). Desarrollo Organizacional: Las 8 nuevas competencias para nuevos tiempos.. 18/01/2016, de bligoo Sitio web: http://manuelgross.bligoo.com/20130928-desarrollo-organizacional-las-8-nuevas-competencias-para-nuevos-tiempos Guillermo Miguel Ramírez Alonso. (2009). Objetivos y beneficios del desarrollo organizacional. 18/01/2016, de Eumed Sitio web: http://www.eumed.net/libros-gratis/2009b/566/Objetivos%20y%20beneficios%20del%20desarrollo%20organizacional%20en%20Las%20Tunas.htm Las claves del éxito de Toyota. (S/F). Recuperado el día 18/01/16 de: https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/las-claves-del-exito-de-toyota#gs.p2dzsDY |
Objetivo:
Conocer sobre el desarrollo organizacional y sus aportaciones en una empresa así como las raíces del desarrollo y algunos ejemplos de las tendencias de este tema en específico la innovación.
Procedimiento:
- Leímos el tema 1 “ Desarrollo organizacional”
- Analizamos el tema y con respecto a lo solicitado comenzamos la actividad.
- Respondimos los puntos de la tarea.
- Elaboramos un análisis del tema.
- Realizamos una conclusión.
Resultados:
- Investiga en al menos 3 fuentes confiables de información lo siguiente:
- Tres definiciones diferentes de “desarrollo organizacional (DO)”.
Beckhard (1969) define el Desarrollo Organizacional como “un esfuerzo planeado que abarca toda la organización administrado desde arriba para que de esta manera aumente tanto la eficiencia y la salud de la organización, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento”.
Bennis (1969) define el Desarrollo Organizacional como “una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos y al aturdidor ritmo de los propios cambios”
El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización.
- La innovación administrativa en el desarrollo de las organizaciones (incluye en tu búsqueda ejemplos reales).
La innovación administrativa se refiere a la mejora y desarrollo benéfico de los procesos y métodos de operar internos de las organizaciones como lo puede ser el caso de las empresas que buscan un desarrollo continuo de sus colaboradores un ejemplo puede ser Disney que fundó su propia universidad enfocada a diseño gráfico y animación para especializar y potencializar las capacidades de su personal, Otro ejemplo claro es el caso de google, que tiene como enfoque la innovación en todos sus ámbitos, operativos, tecnológicos y de interrelación, por ultimo podemos hablar de apple quienes siempre se han caracterizado por innovar en la tecnología de la mano con las necesidades del mercado.
- Las 5 raíces del desarrollo organizacional estudiadas en la explicación del tema (entrenamiento en el laboratorio, investigación-acción y retroalimentación por encuesta, normativa, productividad y calidad de la vida laboral, y cambio estratégico). Explicarlas
- Entrenamiento en laboratorio: grupos de colaboradores que buscan unir sus mentes por medio de una lluvia de ideas para buscar áreas de oportunidad y mejora continua.
- Investigación – acción y retroalimentación por encuesta: aplicación de la información recabada para buscar un beneficio de mejora.
- Normativa: enfoca el desarrollo de las empresas de la mano con una constitucionalidad en cuanto a la operación y enfocado a resultados de eficiencia.
- Productividad y calidad de la vida laboral: desarrollo por medio de la efectividad de la aplicación de las competencias del personal y las metodologías de operación implementadas.
- Cambio estratégico: prevención de alteraciones en la operación o estructura de la empresa, buscando desarrollar la administración de la misma aprovechando el cambio.
- Características y competencias del profesional del DO.
- Características:
Valores humanísticos
Orientación a los sistemas
Experiencias
Resolución de problemas
Cambio
Niveles de intervención
- Competencias:
Capacidad de análisis y de evaluación crítica
Auto aprendizaje
Concentración
Gestionar la incertidumbre
Empatía
Capacidad de relacionarse
Actitud proactiva
Competencias digitales
- Analiza la información investigada y define cuál crees que sea el fin último del desarrollo organizacional.
Con los investigado sobre el desarrollo organizacional podemos decir que el objetivo de este es pode mejorar la efectividad organizacional e incrementar el potencial del factor humano, se trata de implementar métodos y herramientas de manera flexible para que todos puedan adaptarse a ciertos cambios para una mejora dentro de la organización.
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