Naturaleza Del Cambio Planificado Y El Profesional Del Desarrollo Organizacional

Naturaleza del Cambio Planificado y El profesional del Desarrollo Organizacional (Cap. 2 y 3)

El cambio constituye una estrategia en cierta manera positiva para cualquier empresa u organización, ya que la globalización abarca aspectos desde muy básicos a muy complejos para el progreso del mismo, la tecnología es un claro ejemplo de progreso de este emergen significativos niveles de competencia dentro del sector industrial al cual pertenece la empresa, para intentar introducir la materia al contexto los recursos humanos también implican un significativo cambio para la estructura organizacional y sus aspectos equivalentes y consecutivos, dando como posibles resultados un logro positivo o de lo contrario negativo para la organización este es el riesgo al cual está sujeto al momento de implementar un cambio que tiene por finalidad incrementar la efectividad y adversion al riesgo para los objetivos tanto generales como personales de cada uno de los integrantes que forman parte de la planilla de la empresa. Para un mejor estudio se tienen como resultado “teorías de cambio” y son las siguientes: modelo de cambio de Lewin, el modelo de la investigación de la acción y el modelo positivo.

Estos modelos que son tres representan un significativo esquema de punto de partida hacia una mejora continua o un cambio que logre alcanzar las competencias planteadas a inicio de gestión u nacimiento de la organización estas están diseñadas para cualquier persona natural o jurídica y principalmente para una empresa en sí. Estas teorías hablan de aspectos concretos con la finalidad de modificar las fuerzas que dan estabilidad al comportamiento de un sistema, donde su fin no es pretender llegar a un equilibrio estacionario sino generan un cambio para una mejora o una retroalimentación en beneficio de la empresa, ya mencionados las tres teorías del cambio existe una diferencia abismal entre las dos primeras teorías y la tercera que será presentada a continuación:

Fuente: Elaboración propia

La teoría positivista afirma que no busca el problema ni se enfoca en la misma debido a que existen mejores cosas que hacer u realizar entre ellas esta que se debe mencionar los aspectos positivos que sobresalen y dan ese toque de no pesimismo y mas al contrario indagar sobre lo que la empresa realiza de forma por decirlo así buena para mejoras esos aspectos de mejor a mucho mejor llegando de esa manera a un cambio de positivo a más positivo siendo una empresa eficiente en sus fortalezas, pero si vemos esta teoría desde un punto más administrativos podemos notar que esta no es una buena opción debido a que no se analizan las debilidades y es allí donde todo empresario debe combatir más y tratar de mejorarlo para de esta manera ser una empresa rentable y solvente, dando a entender que no solo se debe ver la situación desde un ángulo sino analizar todos esos aspectos y dar un análisis de 360º para poder discernir y crear

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