Modulo 10 Preguntas Y Respuestas Seguro

¿Cuál de las siguientes situaciones no es origen de una innovación radical?

Seleccione una respuesta.

a. La apertura de un nuevo mercado.

b. El mantenimiento de una estrategia comercial.

c. La introducción de un nuevo método de producción.

d. La conquista de una nueva fuente de aprovisionamiento de materias primas.

Correcto

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Question2

Puntos: 1

Señala cuál de las siguientes no es una función básica de la Dirección Estratégica:

Seleccione una respuesta.

a. El desarrollo y la movilización de los recursos y capacidades de la empresa.

b. La coordinación de todos los recursos.

c. La creación de valor para el accionista.

d. Desarrollar acciones para conseguir objetivos tácticos.

Incorrecto

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Question3

Puntos: 1

¿Cuál es el concepto que mayor dimensión otorga al empresario?

Seleccione una respuesta.

a. Arriesgado.

b. Innovador.

c. Organizador.

d. Capitalista.

Correcto

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Question4

Puntos: 1

Indica cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación a las características de lso objetivos:

Seleccione una respuesta.

a. Cada responsable debe tener un gran número de objetivos para, al menos, cumplir con algunos de ellos.

b. No es necesario que los objetivos estén escritos para su control.

c. Los objetivos han de ser medibles, de forma que las unidades de medida que se definan sean obtenidas de los sistemas de información de la empresa sin dificultad.

d. No deben manifestar un afán de superación, porque si no la mayoría de las veces no serían alcanzables.

Correcto

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Question5

Puntos: 1

El Sistema Just in Time:

Seleccione una respuesta.

a. Renueva la relación entre el tiempo de producción y la circulación de las mercancías en la cadena productiva.

b. Es uno de los puntos fundamentales del Taylorismo.

c. Permite que se reduzcan los costes a costa del aislamiento del trabajador y la imposición de un salario proporcional al valor que añaden al proceso productivo.

d. Se basa en un sistema de almacenamiento para bajar los costes.

Correcto

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Question6

Puntos: 1

Señala cuál de las siguientes no es una ventaja de la división del trabajo:

Seleccione una respuesta.

a. El trabajador adquiere mayor habilidad en operaciones complejas y puntuales.

b. El trabajador no pierde tiempo en pasar de una operación a otra, cambiando de sitio, postura o herramienta.

c. A fuerza de repetir siempre la misma operación, consigue facilidad para descubrir procedimientos más rápidos, sencillos e ingeniosos.

d. El trabajador adquiere mayor habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia.

Incorrecto

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Question7

Puntos: 1

En relación con las unidades estratégicas de negocios (UEN), señala la afirmación incorrecta:

Seleccione una respuesta.

a. La empresa es un conjunto de UEN, con expectativas de rentabilidad diferentes.

b. Surgirá competencia interna entre las distintas UEN para no perder cuota de poder relativo.

c. La excesiva atomización de una corporación en UEN puede restar eficacia al planteamiento.

d. Las UEN surgen de la necesidad de atomizar al máximo las grandes corporaciones empresariales, para abaratar el coste de los procesos.

Incorrecto

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Question8

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