Motivar para el cambio

CÓMO MOTIVAR A LAS PERSONAS PARA EL CAMBIO

1. URGENCIA:

En esta parte nos el autor nos dice que esta es la parte para actuar en un caso de emergencia para dar a conocer a nuestro personal que el cambio en la organización es inevitable, para un buen logro y de desarrollo de la empresa. Si estamos tratando de hacer este cambio, debemos mostrarles las razones más importantes para el cambio y lo que significaría.

Debemos de darles a conocer nuestra nueva perspectiva de cómo variaran los objetivos de la organización para que nuestro pernal se sienta parte del cambio que queremos hacer.

Nos habla también de tratar de buscar a esos lideres naturales que incentivan en cada empresa, para que nos ayuda a como manejar el cambio dentro de la organización.

Por ultimo nos dice del no estar dando siempre el llamado de alarma ya que nuestro palabra no seria tomada en cuenta, por eso debemos decirles de que esto es un hecho al desastre.

2.  INSPIRACIÓN:

Mediante la urgencia nosotros estamos prendiendo un fuego el cual debemos de mantenerlo, es la chispa que recitan las personas para moverse; debemos tratar de aceptar nuevos retos, para esto debemos estar todos preparados para el cambio y así lograr resultados favorables.

La persona que busca el cambio para la organización debe tener pasión y un sueño por el logro y nunca darse por vencidos, tengan lo percances que se tengan, si tenemos esa visión de a donde vamos, ese sueño debe ser compartido por todo los integrantes de la empresa, por eso es importante luchar por ese sueno con el corazón.

Se debe de manejar el sueño, siguiendo las aspiraciones del grupo, que no tienen que ser  necesariamente corporativa, puede dirigirse a esperanzas, sueños y las aspiraciones personales de la gente.

Debemos de darles animo hacerles sentir bien a nuestro personal haciéndoles saber que son importantes para la empresa y para la sociedad, por eso debemos darles nuevos retos, para que estos usen todo su potencial al máximo.

para todo esto es importante ser de ejemplo del cambio, que el personal vea que el cambio el general tanto para los que quieren y no quieren aceptar el cambio, para que vean que todos pueden, nosotros debemos mostrarnos tal y como somos para servir de empuje al resto.

3. PROPIEDAD

Nos habla de ser darles a nuestro personal la motivación y el empuje de que estos se sientan dueños de la empresa, de esta manera ellos tomaran con otra mirada el cambio, ya que se fijaran y cuidaran los intereses de la organización.

Nos habla de trabajar en equipo para un mejor resultado, porque cada miembro es importante en su puesto

nosotros debemos de tener en cuenta todas las actividades de la empresa, para saber que parte en que parte estamos bien y en que estamos fallando, para evitar tropiezos en el futuro, por eso es importante ver a quien delegamos las funciones y ver los encargados de rendirnos las cuentas.

...