MÉXICO Y EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DE CONTROL DE CALIDAD

MÉXICO Y EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DE CONTROL DE CALIDAD

Con el paso del tiempo ha surgido y existe cierta competencia entre las empresas, ya sea que las que tengan el mismo giro luchen por el posicionamiento de su negocio, marca o productos, sin embargo de acuerdo a la lectura una de estas empresas ha incurrido en cometer errores, ya que por su aspiración o incluso llamémosle ambición se ha enfocado por manejar los buenos precios o por el o únicamente en el posicionamiento de su producto, y ha dejado de lado la importancia a lo que el control de calidad se refiere.

Hace mención que esto inicia con las empresas automotrices, ya que para el empresario el cliente es su prioridad no solo hablemos de la compra y/o facilidades que estos ofrecen al vender un coche, sino lo que a él más le preocupa es la seguridad del cliente, es por eso que estas empresas tienen a recibir vehículos que hayan pasado por un control de calidad sumamente alto, en la actualidad siguen siendo estas las empresas que manejan la administración de control.

Los modelos de estrategia para el control de calidad están implementados por empresas mexicanas, las cuales consisten en modelos extranjeros y el otro trata sobre la innovación y la creación de mejores productos y servicios y así con estas mejorando los ya existentes.

Los buenos empresarios no solo buscan el posicionamiento como marca, sino buscan el reconocimiento de sus productos como mejores por calidad, y es ahí donde ellos pueden establecerse y adentrarse en el tipo de mercado de acuerdo al producto o servicio que está vendiendo, y una vez bien posicionado busca adentrarse al extranjero.

Existe la fundación mexicana para la calidad total A.C. esta asociación comparte experiencias divulga y trasmite conocimientos con nuestro medios para la calidad.

En la actualidad, en el México de ahora, ha surgido una serie inmensa de empresarios, tanto de artesanías, misceláneos, vinos y licores, ropa, zapatos, etc.; recalcando el Chiapas de ahora, en el año 2008 se firma un Deloitte de consultoría a nivel internacional para la determinación de factibilidad de posicionar una marca única, concluyendo que Chiapas es un estado privilegiado por sus características naturales, la visión de la marca era el posicionamiento o un distintivo, impulsar nuevas iniciativas a través del Gobierno liderado por la Secretaria de Economía y una estructura como consejo autónomo.

Derivado a los resultados alcanzados desde su creación esta marca ha certificado a un cierto número de productos y servicios de empresarios, no digo que este distintivo no funcione, ya que los empresarios que buscan obtenerlo tienen que pasar por ciertos criterios de evaluación incluyendo el control de calidad, opino que los empresarios son quienes deberían de esforzarse para generar un posicionamiento propio y único en sus productos, ya que el error que estos cometen es caer en el conformismo y llegar a pensar que solo con el sello van a tener cierta comercialización o posicionamiento, sino que con la innovación y atención en la calidad de estos, pueden ellos lograr ser aún mejores empresarios.

Retomando la lectura, el medio administrativo para la obtención de la calidad es un procedimiento económico para la producción de bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes.

Para la obtención de calidad remarca tres rasgos importantes:

El Cambio de actitud

Los productos terminados eran inspeccionados, ahora estos consistirán en ser inspeccionados desde su elaboración y llevar una supervisión continua para poder darles el visto bueno en lo que la calidad se refiere.

Punto de referencia

Deberán de cumplir con las necesidades que los consumidores requieren o esperan del producto.

Nueva filosofía

Las empresas deben de emprender un proceso constante

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